公司盘点管理制度.doc

公司盘点管理制度 一、目的：为制定合理的盘点作业管理流程，以确保公司物资盘点的正确性，有效管理公司物资和公司财产，特制定本制度。 二、盘点范围： 1、仓库盘点：仓库所有库存物料及闲置物资及在制品、半成品、成品的日常盘点作业。 2、资产盘点：固定资产盘点作业。 3、承包线盘点：公司所有承包线的物资盘点。 4、资金盘点： 三、职责： 1、仓储部：负责组织、实施仓库每月定期盘点作业及最终盘点数据的查核、校正和盘点总结等工作，并将每月盘点报表交财务部，由财务部进行复查；负责配合和参与仓库及承包线的年中和年终抽盘作业。 2、行政办公室：负责牵头组织、实施固定资产的年中和年终盘点作业，并将盘点数据和报告提