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第二章 可行性研究 当接受一个软件开发任务时，就意味着进入软件生命周期的第一个阶段，即进行可行性研究。众所周知，许多问题不能在预定的规模之内解决。因此通过可行性研究可以知道问题有无可行的解，进而避免人力、物力和财力上的浪费。可行性研究所需的成本占总工程成本的5%—10%。 2.1 可行性研究的任务 可行性研究的目的是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。也就是说可行性研究的目的不是解决问题，而是确定问题是否值得去解，研究在当前的具体条件下，开发新系统是否具备必要的资源和其他条件。可行性研究是压缩简化了的系统分析和设计的过程，也就是说在较高层次上以较抽象的方式进行设计的过程。 在明确了问题定义之后，分析员应该给出系统的逻辑模型，然后从系统逻辑模型出发，寻找可供选择的解法，研究每一种解法的可行性。一般说来，应从经济可行性、技术可行性、运行可行性、法律可行性和开发方案等方面研究可行性。 1．经济可行性 经济可行性研究主要进行成本效益分析，包括估计项目的开发成本，估算开发成本是否会高于项目预期的全部利润。分析系统开发对其他产品或利润所带来的影响。 2．技术可行性 技术可行性是最难决断和最关键的问题。根据客户提出的系统功能、性能及实现系统的各项约束条件，从技术的角度研究系统实现的可行性。由于系统分析和定义过程与系统技术可行性评估过程同时进行，这时系统目标、功能和性能的不确定性会给技术可行性论证带来许多困难。技术可行性研究包括以下几项： （1）风险分析：在给出的限制范围内，能否设计出系统，并实现必要的功能和性能。 （2）资源分析：研究开发系统的人员是否存在问题，可用于建立系统的其他资源，如硬件、软件等是否具备。 （3）技术分析：相关技术的发展是否支持这个系统。 3．运行可行性 运行可行性研究内容包括新系统规定的运行方式是否可行，如果新系统是建立在原来已担负其他任务的计算机系统上的，就不能要求它在实时在线状态下运行，以免与原有的任务相矛盾。 4．法律可行性 法律可行性是指研究在系统开发过程中可能涉及的各种合同、侵权、责任以及各种与法律相抵触的问题。 5．开发方案可行性 提出系统实现的各种方案并进行评价之后，从中选择一种最优秀的方案。 可行性研究的结果可以作为系统规格说明书的一个附件，表2-1所示的是可行性研究目录。 当然，可行性研究最根本的任务是对以后的行动路线提出建议：如果问题没有可行的解，应该建议停止这项工程的开发；如果问题值得解，应该推荐一个较好的解决方案，并且为工程制定一个初步的计划。 表2-1 可行性研究目录 1.引言 1.1问题 1.2实现条件 1.3约束条件 2.管理 2.1重要的发现 2.2注释 2.3建议 2.4效果 3.方案选择 3.1选择系统配置 3.2选择方案的标准 4.系统描述 4.1缩写词 4.2各子系统的可行性 5.成本效益分析 6.技术风险评价 7.有关法律问题 8.用户使用可能性 9.其他 2.2 可行性研究的步骤 一般地说，可行性研究有如下步骤： 1．复查系统规模和目标 分析员应访问关键人员，仔细阅读和分析有关资料，以便进一步复查确认系统的目标和规模，改正含糊不清的叙述，清晰地描述对系统目标的一切限制和约束，确保解决问题的正确性，即保证分析员正在解决的问题确实是要求他解决的问题。 2.研究目前正在使用的系统 现有的系统是信息的来源，通过对现有系统的文档资料的阅读、分析和研究，再如实 地考虑该系统，总结出现有系统的优点和不足，从而得出新系统的雏形。这是了解一个陌生应用领域的最快方法，它既可以使新系统脱颖而生，但又不能全盘照抄。 3.导出新系统的高层逻辑模型 优秀的设计通常总是从现有的物理系统出发，导出现有系统的高层逻辑模型。逻辑模型是由数据流图来描述的，此时的数据流图不需要细化。然后，再来参考现有的逻辑模型。这样，经过上述几步的反复进行，最后根据开发系统的目标，得到新系统的说明和逻辑模型。逻辑模型确立之后，可以在此基础上建造开发系统的物理系统，通常物理系统模型是用系统流程图来表示的。 4. 重新定义问题 信息系统的逻辑模型实质上表达了分析员对新系统的看法。那么用户是否也有同样的看法呢？分析员应该和用户一起再次复查问题定义，再次确定工程规模、目标和约束条件，并修改已发现的错误。 可行性研究的前四个步骤实质上构成一个循环：分析员定义问题，分析问题，导出一个试探性的解，在此基础上再次定义问题，再次分析，再次修改……，继续这个过程，直到提出的逻辑模型完全符合系统目标为止。 5.导出和评价供选择的方案 分析员从系统的逻辑模型出发，导出若干较高层次的（较抽象的）物理解供比较和选择。从技术、经济、操作等方面进行分析比较