03EPC合同.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
03EPC合同

* 主要风险与合同条款(续) 变更 按照业主指示 因法律或标准的变化 风险分担的例子 价款与支付 总价合同或其他? 货币问题 投入成本的波动 重大事件或测量? 场外原料 * 主要风险与合同条款(续) 预付款 现金流平衡 给承包人的付款担保 抵销与补偿 ECA要求 未付款的救济 贷款人工程师的角色 * 主要风险与合同条款(续) 终止 基于业主的利益 支付利润 基于不可抗力 基于业主违约 典型原因 救济 基于承包人违约 典型原因 救济(包括拒收? ) * 主要风险与合同条款(续) 风险 补偿 危险现场的处置 工程移交 除外责任 与保险的联系 责任 责任限额 “后续损失”的排除 除外 * 主要风险与合同条款(续) 保险 主要类型 工程一切险/建筑物一切险 第三方责任险、公共责任险 职业免责险 设备与装置 债务中止协议/预期利润损失险 潜在缺陷 运营保险 由谁决定保险赔偿的分配? 其他合同条款 * 主要风险与合同条款(续) 不可抗力 开放式或封闭式条款? 区域性限制? 除外情况 后果 Clifford Chance, 10 Upper Bank Street, Canary Wharf, London, E14 5JJ, UK ? Clifford Chance LLP 2007 Clifford Chance Limited Liability Partnership 设计采购施工合同 国际工程合同管理 2009年4月28日 北京 _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ EPC Contracts - 28 April 2009 设计采购施工合同 Tim Steadman 国际工程合同管理 2009年4月28日 北京 * 概述 高伟绅律所建设工程团队介绍 演讲目的 演讲概要 背景 角色 体系 结构 形式 主要风险与合同条款 * 背景-经济 体系循环的效果 参与者 采购方式与结构 价格 风险分担 资金来源与方式 * 背景–商业文化 (理论上)大多数国家信奉市场经济 实践中存在例外——有益或有害 因此 在某种程度上存在对抗/竞争性关系 谈判存在复杂性(尤其涉及贷款人时) * 背景–法律法规 法律体系是商业文化的一部分 法治/契约规则很重要,尤其在项目资金筹措交易中 罗马法与普通法系在形式与实质上存在不同 采购规则的影响 对业主的行为 对投标技巧 * 角色 总承包商(并非总以EPC合同形式) 供应商 技术许可人 投资者 融资者 (有或无) * 体系 作为承包人 公开投标或唯一来源? 希求得到直接利润或通过市场渗透/打造企业形象? 单独投标或联合投标? 共同责任的法律后果或实际后果? 入股抑或仅仅是承包人角色? * 体系(续) 作为业主 联合或风险转移? 与融资方式相关联 一些部门模式 公共部门与私营部门不同 体系仅在供应链共享范围内有影响 * 结构–项目 私下获得项目 资产负债表上 资产负债表外 公开获得项目 仍可能考虑对价,例如在PPP(公私合伙)合同中 结合 PPP (公私合伙)项目 让步 其他 – 例如PPA * 典型PPP结构 共同实体 特许权合同 SPV 发起人股份 第三方股份 投资人 合理注意顾问1 中间融资者 保险人 建设 高级融资者 (银行/债券) 剩余不动产处置 合理注意顾问2 分包人1 设计人 设备供应 运营与维护 开发商 合理注意顾问3 投资人 分包人2 分包人 3 保函与担保 担保与保证 * 结构–主建设合同 设

文档评论(0)

daoqqzhuan2 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档