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就業市場現況 相關新聞報導 失業率衝高 57.8萬人沒頭路 景氣冷颼颼不少企業裁員或倒閉，失業率節節高升，主計處2月26日公佈1月份失業率，連續第10個月上升，達到5.31%，不僅是歷年同期最高紀錄，也是史上第四高的失業率，更糟糕的是失業人口高達57.8萬人，其中29萬人是被裁員或公司倒閉而失業的，受波及的人數高達126萬人，這三項數據通通破紀錄。 就業服務站裡的失業族，不是忙著翻職缺表，就是認真填寫履歷，不管是年輕人或是有點年紀的人，大家共同的願望就是可以找到頭路，他們的心聲是台灣社會的縮影。 根據主計處的推論，今年失業率要下降真的很難，只是主計處的數字跟在野黨調查的9.47%，125萬失業人口，怎麼差那麼多?不過爭論誰的數據準確，好像不是現在最重要的工作，民眾想要知道的是，我的工作在哪裡? 人力銀行:失業人口恐破百萬 1月份失業率創新高，人力銀行業者相當憂心，他們認為5.31%的失業率在亞洲高居第1，接下來的6月畢業潮勢必還會更嚴重，不排除失業人口會突破百萬。 亞洲失業人口將超過一億 根據國際勞工組織的預估，2009年亞洲失業人口最悲觀的估計可能飆升到1億1300萬人，相較去年飆升了2230萬人。 5000人搶500缺！　宜蘭徵才國軍「ㄏㄤ」 失業率高，各地方政府釋出工作職缺外，還幫廠商聯合徵才。 宜蘭縣政府幫42家廠商聯合徵才，才500個職缺，就來了5千人，其中最受歡迎的，還是國軍徵才，不但有媽媽幫兒子來拿簡介，還有退伍軍人想回鍋從軍，甚至還有年輕女子，也想當志願役士兵。 行政院公佈「振興經濟方案」將釋出15萬工作機會 行政院針對拯救失業召開跨部會會議宣布，政府今年在促進就業方面，將動用3200-3300億元，預計至少釋出15萬個工作機會，將失業率壓在4.5％的經建目標內。 地方中央聯手搶救失業　台東開辦職訓培養第二專長 面對經濟不景氣，台東縣政府除了積極向中央各部會爭取近2千個短期就業方案，全力搶救失業外，並且與職訓及相關單位辦理第二專長職業訓練工作。 台東縣政府社會處表示，依據行政院主計處統計，台東縣97年下半年失業率為百分之4點3，失業人力約5千人，失業率在全國25縣市中居22名。 為解決失業人口就業問題，縣府除爭取中央各部會工作機會，並積極結合就業服務站辦理就業媒合活動，推介就業。 此外為提昇民眾第二專長，也向中央爭取經費，並與東區職訓中心、相關協會辦理失業者職業訓練，包括照顧服務員職前訓練及保母訓練，培養失業民眾第二專長。 報 告 大 綱 壹、前　言 貳、永續經營的職涯發展 參、履歷撰寫與面談技巧 肆、職場競爭優勢之開創與維持 伍、結　語 壹、前言(一) 職涯規劃是20世紀的產物，當時仍是相對穩定的時代，其前提假設是趨勢不難預測，個人可以掌控外在環境變數，只要做好職涯計畫，就能達到個人穩定發展的目標。 但是進入21世紀，以「追求穩定」為基本假設的生涯規劃技巧，已出現「計畫趕不上變化」的窘境。 壹、前言(二) 忽略外部環境動態變化、以及缺乏競爭策略觀點，是傳統職涯規劃理論的致命傷。 有鑑於此，美國成功學大師博恩崔西（Brian Tracy）提出「個人策略規劃」（Personal Strategic Planning，簡稱P.S.P）理論。 他認為在快速變遷時代，個人必須效法企業的做法，做好個人生涯之策略規劃。 進行外部環境掃描與自身天賦特長分析。 依據策略分析的結果，提出個人生涯願景，轉化成具體的人生目標，針對目標，規劃行動方案並採取行動。 培養個人競爭優勢，才能在快速多變而競爭激烈的環境下，脫穎而出。 壹、前言(三) 個人策略規劃可應用策略分析的三大工具： SWOT分析：看內部也要看外部，內部要審視自己的優勢與劣勢，聚焦於發展優勢，避開劣勢；外部要審度大環境，掌握機會，小心風險。 BCG矩陣分析：看現在也要看未來，採取長期觀點思考未來，以真實觀點評估現在，兼顧短期與長期的利益，找出從現狀通往理想未來的策略方案。 安索夫策略分析：看產品也要看市場，從自己的核心能力出發，開發商品與服務，同時要配合職場需要，設法滿足求才者之需求。 貳、永續經營的職涯發展 職涯規劃=知己+知彼+抉擇 就業前應有的準備 學習選擇產業、也選擇職業、選擇企業。 學習自我檢視、知己知彼，選擇階段性最「合適」的工作 。 學習全方位「服務業」的工作心態。 學習培育多重專長，並取得專業證照。 學習追求績效，更要重視品德。 學習建立平等、相互尊重的兩性關係。 選擇自己最適合的產業 傳統三分法的產業分類 一級產業─農林漁牧業 二級產業─生產製造業 三級產業─服務業 現代三分法的產業分類 朝陽產業 豔陽產業 夕陽產業 新時代三級產業歸於一的產業與就業新潮流 都是服務業 高科技產業固然吸引求職者的目光，但是從發展的廣度與長度來