《管理学原理与方法》第五版课件完整版.ppt

创新 ：创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式，他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。 由于经济、社会日益复杂，天天有新情况新问题,因此，需要创新，创新总是在其它管理职能的所有活动中表现自身存在与价值。事事可创新，创新无处不在。 案例 一次重大的人事任免 某钢铁公司领导班子会议正在研究一项重大的人事任免议案。总经理提议免去公司所属的、有2000名职工的主力场—炼钢一厂厂长姚成的厂长职务，改任公司副总工程师，主抓公司的节能降耗工作；提名炼钢二厂厂长党委书记林征为炼钢一厂厂长。姚、林两人都是公司的老同志，大家对他们的情况是了如指掌的。 姚成，男，48岁，中共党员，高级工程师。60年代从某冶金学校毕业后分配到炼钢厂工作，一直搞设备管理和节能降耗技术工作。曾参与和主持了几项较大的节能技术改进，成绩卓著，在公司内引起较大震动。1983年晋升为工程师，先被任命为炼钢一厂副总工程师，后又任生产副厂长，1986年起任厂长至今。去年被聘为高级工程师。该同志属技术专家型领导，对炼钢厂的生产情况极为熟悉，上任后对促使炼钢一厂能源消耗指标的降低起了巨大的推动作用。工作勤勤恳恳，炼钢转炉的每次大修理他都亲临督阵，有时半夜入厂抽查夜班工人的劳动纪律，白天花很多时间