人力资源管理师三级理论知识全真模拟试题.doc

　　一、单选题（1―60小题，每题1分，共60分每小题只有一个最恰当的答案）1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是（A）A．因果关系调研B．描述性调研C．预测性调研D．探索性调研2、属于书面调研报告的主要内容（C）A．调研的时间进度B．调研的内部因素C．调研的方式方法D．调研的外部因素3、目前我国市场配置人力资源的基本原则是（C）A．确保质量B．降低成本C．双向选择D．德才兼备4、信息具有滞后性的原因是（B）A．信息流总落后于资金流B．信息流总落后于物流C．物流总落后于信息流D．资金流总落后于信息流5、信息的准确性的另一个含义是（A）A．同一信息具有统一性或唯一性B．同一信息具有完整性或唯一性C．同一信息具有唯一性或连贯性D．同一信息具有完整性或连贯性6、企业管理体制中的“制”指的是（A）A．企业组织的无形部分B．中层管理者之间的关系C．不同管理单元的沟通D．决策层对整个企业的控制力7、企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（B）A．越多B．越少C．可能多可能少D．不变8、在工作丰富化过程中，应考虑的因素有（A）A．多样化和任务的整体性B．多样化和任务的协调性C．任务的整体性和任务的趣味性D．多样化和任务的趣味性9、岗位设置的基本原则是（C）A．因人设岗B．因制设岗C．因事设岗D．因利设岗10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括（A）A．由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B．由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员C．由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D．由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员11、人员招聘的最终目的是（D）A．保证组织有足够的人力需求B．选择素质高质量好的人才C．招聘到最优的人才D．达到组织整体效益的最优化12、人员配置的根本目的是（A）A．使得个人能力水平与岗位要求相适应B．为任何人找到和创造发挥作用的条件C．通过个体之间取长补短形成整体优势D．保持所有员工的身心健康13、招聘一般专业技术人员通常采取的（B）途径A．猎头公司B．人才交流中心C．熟人推荐D．大学校园14、以下关于推荐法的阐述中，不正确的是（C）A．使用推荐法招聘成功的概率较大B．使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解C．使用推荐法招聘成本较高D．使用推荐法招聘人员素质高，可靠性强15、与简历相比，单位设计的申请表往往（D）A．没有统一的标准B．没有简历有效C．增加预选的时间D．有利于准确了解候选人的信息16、面试开始时应从应聘者（A）开始发问A．可以预料到的问题B．最预想不到的问题C．最难于回答的问题D．简历中有疑问的地方17、在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用（B）A．面试B．笔试C．情景模拟D．心里测试18、一般来说，（D）不适于采用情景模拟测试方法进行挑选A．服务人员B．事务性工作人员C．管理人员D．技术操作人员19、心理测试的结果是对应聘者的（D）的一种评定A．智力水平和个性差异B．智力特征和发展潜力C．能力特征和个性差异D．能力特征和发展潜力20、通过计算（B）可以分析招聘信息发布的效果A．招聘单价B．应聘比例C．招聘完成比例（超额完成）D．录用比例（素质高）21、在考察应聘者的工作能力工作经验时，最好根据（C）A．应聘职位要求进行假设式提问B．应聘职位要求进行清单式提问C．应聘者过去工作行为进行举例式提问D．应聘者过去工作行为进行开放式提问22、招聘会的组织能力如何，社会影响力有多大，指的是（A）A．招聘会的档次B．招聘会面对的对象C．招聘会的组织者D．招聘会的宣传23、确定员工发展目标时应把其（A）作为重点考虑A．个性B．共性C．可塑性D．成长性24、检测受训者对培训的参与热情和持久性，可了解受训者对培训项目的（B）A．接受程度B．认知程度C．抵触程度D．把握程度25、在公司大规模投入资源前可通过（A）的培训，评价一小部分受训者所获得的收益A．实验性B．操作性C．技术性D．练习性26、对培训对象的培训需求进行分类，要求各类培训对象的培训需求有（A）A．类似性B．一致性C．多样性D．特殊性27、（B）用来评价技术或运动技能以及行为方式的水平A．认知成果B．技能成果C．绩效成果D．情感成果28、（B）是一种最原始最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解A．问卷法B．观察法C．访问法D．记录法29、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（D）监控和评估A．部分B．整体C．阶段D．全程30、通过（C）获得的信息可以帮助负责培训的人员安排各项训练活动的先后次序202页A．问卷调查法B．集体访问法C．工作盘点法D．绩效分析