第6章 独立需求库存控制专用课件.pptVIP

中北大学经济与管理学院 生产与运作管理Production Operations Management 中北大学经济与管理学院 Business School，NUC 第6章 库存控制 6.1 库存管理概述 6.2 库存问题的基本模型 重点：什么是库存？为什么要进行库存控制？独立需求库存与相关需求的差别？库存的中心问题是什么？如何实施库存控制？ 6.1 库存管理概述 6.1.1 库存的定义 6.1.2 库存的作用及弊端 6.1.3 库存问题的分类 6.1.4 库存控制系统 6.1.1 库存的定义 1、库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源 与是否处于运动状态无关，是否存放在库存中无关 资源不仅包括工厂里的原材料、毛坯、工具、半成品和成品，而且包括银行里的现金。 制造业和服务业都有库存控制问题 6.1.1 库存的定义 原材料和外购件库存 在制品（work in process）库存 成品（Finished-goods）库存 备用零件、工具物资库存 在途库存（Goods-in-transit to warehouses or customers） 6.1.2 库存的作用及弊端 作用： （1）缩短订货提前期：直接从库存中定货 （2）稳定作用。成品库存将外部需求和内部生产分隔开，像水库一样 （3）分摊订货费用(Order cost) 和调整准备费用(Setup cost) （4）防止短缺：防止原材料的短缺 （5）防止中断：前工序发生故障，后工序可继续生产 6.1.2 库存的作用 6.1.3 库存问题的分类 1.单周期库存与多周期库存（依需求重复次数） （1）单周期需求： 一次性定货问题。短期或库存时间不能太长。对单周期需求物品的库存控制问题称为单周期库存问题。 （2）多周期需求：在足够长的时间里对某物品重复连续的需求 对多周期需求物品的库存控制问题称为多周期库存问题。 6.1.4 库存控制系统 6.1.4 库存控制系统 6.2 库存问题的基本模型 6.2.1 与库存有关的费用 6.2.2 经济订货批量模型 6.2.3 经济生产批量模型 6.2.4 价格折扣模型 6.2.5 单周期库存模型 6.2.1 与库存有关的费用 1、随库存量增加而上升的费用 (1) 资金成本。 (2)?仓储空间费用。 (3)?物品变质和陈旧。 （4）税收和保险 6.2.1 与库存有关的费用（续） 2、随库存量增加而下降的费用 (1)订货费。订货费与发出订单活动和收货活动有关，包括评判要价、谈判、准备订单、通讯、收货检查等，它一般与订货次数有关，而与一次订多少无关。 （2）调整准备费(Setup cost)。加工零件一般需要准备图纸、工艺和工具，需要调整机床、安装工艺装备。 6.2.1与库存有关的费用（续） (3)购买费和加工费。采购或加工的批量大，可能会有价格折扣 (4)生产管理费。加工批量大，为每批工件做出安排的工作量就会少 (5)缺货损失费。批量大则发生缺货的情况就少，缺货损失就少 6.2.1与库存有关的费用（续） 3、库存总费用 计算库存总费用一般以年为时间单位，年库存费用包括以下4项： (1)年维持库存费 (Holding cost)，以CH表示。它是维持库存所必需的费用。包括资金成本、仓库及设备折旧、税收、保险、陈旧化损失等。这部分费用与物品价值和平均库存量有关 (2)年补充订货费 (Reorder cost)，以CR表示。与全年发生的订货次数有关，一般与一次订多少无关 6.2.1与库存有关的费用（续） (3)年购买费(加工费)(Purchasing cost),以CP表示。与价格和订货数量有关。 (4)年缺货损失费(Shortage cost),以CS表示。它反映失去销售机会带来的损失、信誉损失以及影响生产造成的损失。 若以CT表示年库存总费用，则 CT=CH+CR+CP+CS 对库存进行优化的目标就是要使CT最小 6.2.2 经济订货批量模型 经济订货批量(Economic Order Quantity, EOQ)模型最早是由F. W. Harris于1915年提出的。该模型有如下假设条件： (1)外部对库存系统的需求率已知、需求率均匀且为常量。年需求量以D表示，单位时间需求率以d表示。 (2)一次订货量无最大最小限制 (3)采购、运输均无价格折扣 (4)订货提前期已知，且为常量 6.2.2经济订货批量模型（续） (5)订货费与订货批量无关。 (6)维持库存费是库存量的线性函数。 (7)不允许缺货。 (8)补充率为无限大，全部订货一次交付。 (9)采用固定量系统。 6.2.2经济订货批量模型（续） 6.2.2经济订货批量模型（续） 6.2.2经济订