第9章 人员配备专用课件.pptVIP

第9章 人员配备 第9章 人员配备 第9章 人员配备 第9章 人员配备 第9章 人员配备 第9章 人员配备 * 一、单选题 1、在以下各项，哪项是管理人员培训的基本要求? ( ) A、传递信息 B、改变态度 C、更新知识 D、发展能力 2、采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于( )。 A、提高受训者的业务专精能力 B、减轻上级领导的工作压力 C、增强受训者的综合管理能力 D、考察受训者的高层管理能力 3、以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )。 A、企业的产品数量 B、组织的规模 C、人员的流动率 D、组织发展的需要 4、有效地进行管理工作的基本前提是( )。 A、管理的欲望 B、冒险的精神 C、强健的体魄 D、沟通的技能 A C A A 一、单选题 5、内部提升的最主要的缺点是( )。 A、造成“近亲繁殖”现象 B、缺乏人事基础 C、要花很长时间重新了解企业状况 D、对内部员工的打击 6、某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是：( )。 A、组织设计上没有考虑命令统一的原则 B、管理部门选聘干部上没有找到合适人选 C、组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求 D、组织设计没有考虑到责权对应的原则 7、按照（ ）原理，若某个主管人员在其职位上有成就，那么，正是这种成就导致他提升到更高职位，直到这人终于“力所不逮”。 A、例外 B、彼得 C、韦伯 D、科学管理 A C B 一、多选题 1、外部招聘具有哪些优点? ( )。 A、被聘干部具有“外来优势”，没有历史包袱 B、能够为组织带来新鲜空气 C、有利于使被聘者迅速开展工作 D、有利于鼓舞士气，提高工作热情 E、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 2、人员配备的原则是( )。 A、因事择人 B、因材器使 C、人事动态平衡 D、改变航道 E、灵活原则 3、人员配备的工作内容和程序包括( ) A、确定人员需要量 B、选配人员 C、制定和实施人员培训计划 D、职位设计 E、管理人员培训 ABE ABC ABC 一、多选题 4、管理人员培训的目标有( )。 A、传递信息 B、改变态度 C、更新知识 D、发展能力 E、宣传文化 5、管理人员考评的程序应为 ( )。 A、确定考评内容 B、选择考评者 C、分析考评结果 D、传达考评结果 E、建立人才档案 ABCD ABCDE 二、填空题 1、人员配备的工作内容和程序包括( )、选配人员，制定和实施人员培训计划。 2、人员需要量的确定主要以设计出的职务数量和( )为依据。 3、培养能力与改变态度的培训方法有工作轮换，设置( ) 职务和临时职务。 4、管理人员的来源包括外部招聘和( )。 确定人员需要量 类型 助理 内部提升 三、判断题 1、关系部门的考评主要是评估当事人的协作精神。( ) 2、上级人员来填写考评表，主要是考核和评价下属的理解能力和组织执行能力；( ) 3、下属的评价着重于管理者的领导能力和影响能力。( ) 4、上级的考评主要是评估当事人的协作精神。( ) 5、人员配备是在组织设计的基础上进行的。( ) 6、组织设计是在人员配备的基础上进行的。(