第一篇 总论第一章 现代管理会计的形成与发展.pptVIP

第一篇 总论第一章 现代管理会计的形成与发展 第一节 财务会计与管理会计 是企业会计的两个重要领域 第二节 现代管理会计的形成和发展（两个阶段） 第二阶段：决策性管理会计 （50年代至今） 目的：经济效益 内容：预测、决策…… 特点：全局、决策性 第三节 现代管理会计的主要特点 一、侧重于为企业内部的经营管理服务 财：外 管：内 二、方式方法更为灵活多样 财：会计原则、制度约束 管：无约束，灵活多样 P11图 管理会计与财务会计 同源分流 三、同时兼顾企业生产经营的全局和局部两方面 财：企业整体 管：全局、局部兼顾 四、面向未来 财：过去 管：未来 五、数学方法的广泛应用 财：简单、范围小（初等数学） 管：广泛应用现代数学方法（回归分析、线性规划法……） 第二章 现代管理会计的特性、对象、方法、职能 第一节 特性 新兴学科（学科特质） 决策支持系统（工作特质） 第二节 管理会计的对象 第三节 管理会计的方法 一、管理会计基本方法的主要特点 二、方法精密化：是一门精密科学 第四节 职能作用 一、解析过去 二、控制现在 三、筹划未来 第二篇 成本性态及本量利分析 第一章 成本的概念及分类 第一节 成本的概念及分类 二、分类 （二）按性态分类 3、成本按性态分类的作用：P34 （四）按可追踪性 第二节 半变动成本的分解 b= 三、回归直线法 据 y=a+bx 得 a= b= 因此，采用此法之前，需计算 第四章 变动成本法 二、在“产成品”和“半成品”存货估价方面的区别 第二节 对两种方法的评价 三、变动法与完全法结合应用的问题 第五章 成本-产量-利润依存关系的分析 （一）概念 四、同盈亏临界点有关的指标： （一）达到盈亏临界点的作业率 （二）安全边际 1、安全边际=现有或预计销量—盈亏临界点销量 2、安全边际率= 3、销售利润=安全边际×单位贡献毛益 销售利润率=安全边际率×贡献毛益率 五、盈亏临界图 影响盈亏临界点因素 特点：P82 六、本量利分析的基本假设：P82 第二节 目标利润的分析 一、预测利润：从而确定目标利润 P=px－bx－a 二、预计目标销量 （ 即保利销量） = 第三节 利润预测中的敏感分析 分别测算 （一）各因素逐个变动 （二）各因素同时变动 （三）税率变动 第四节 不确定性情况下的本量利分析概率分析 影响利润的各因素 （即有多种可能） 首先，计算因素的期望值 EV=∑Ei Pi 其中： Ei 第i种结果； Pi 第i种结果的概率 然后，再将因素的期望值代入公式计算： 保本量、保利量、预计利润…… 第五节 本量利分析在经营决策中的应用 三、设备是购置还是租赁 购置的使用成本 租赁的使用成本：变动成本 （成本无差别点法） 第六章 预测分析 第一节 预测的基本程序与方法 “预测”概念 P102 一、预测的基本程序 二、预测的方法 1、趋势预测法 简单平均法 移动平均法 2、因果预测法 回归分析法 相关分析法 （三）、预测的特点 1、预测具有一定的科学性 2、预测具有一定的近似性 3、预测具有一定的局限性 第二节 销售预测 计划期销售预测数 三、指数平滑法 计划期销售 预测数 四、直线回归预测法 第三节 成本预测 一、目标成本预测 方法有二： 方法1、选择某一先进成本水平为目标成本 如：历史最好水平，国内外同种产品的先进成本、计划成本、定额成本、标准成本…… 2、目标成本= 二、产品成本水平发展趋势的预测 （一）材料数量变动对产品成本的影响 （三）、工资水平和劳动生产率变动的影响 （三）最佳质量成本 第五节 筹资预测 第一节 决策的意义和分类 一、概念： 二、分类 （三）按决策所依据的环境、条件的状况 确定型决策 风险型决策 非确定型决策 第二节 决策的程序和方法 然后，计算多点的收益期望值 （二）非确定型决策常用方法 第八章