组织执行力.pptVIP

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  • 2017-02-10 发布于北京
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组织执行力 根据观察,一家企业的成功,30%靠策略,40%靠执行力,其它30%呢?当然就是运气。 研究发现,企业的90%战略和思想,停留在说的、文本的层次,根本没有进入执行力 制度的落实是盯出来的! 品质的改进是盯出来的! 项目的速度是盯出来的! 贷款的回笼是盯出来的! 销售的业绩是盯出来的! 技能是练出来的! 刘翔的跨栏是练出来的! 郭晶晶的跳水是练出来的! 叶诗文的游泳是练出来的! 张秉贵抓糖果是练出来的! 员工的职业习惯是练出来的! 感谢聆听! 服从——是指按照上级领导、同事、下属、客户的需求,提供相应服务的能力、水平、态度、知识的一种综合行为。 服从力——是依靠自身的知识、技能、素养,按照客户的需求提供服务的思想意识和服从意识。 当代社会更多的是强调执行力,或者领导能力,但是,每个人都是一个优秀的服从者,只有服从,才有执行;只有服从,才有配合;只有服从,才有管理者。 为了坚决执行 有时候需要改变自己的习惯,放弃自己的主张 (一)基层职责 服从力 领导绝对不会错 如果发现领导错 一定是我看错 如果我没有看错 一定是因为我的错 才害得领导错 如果真是领导错 只要他不认错 那也是我的错 如果领导不认错 我还是坚持说他错 那是我错上加错 总而言之 领导绝对不会错这句话绝对不会错 下属的 心声 始于服从 终于行动 学会服从 真心的服

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