从流量分析看20几个购物网.docxVIP

根据网站的每日总体流量排序网站名称每天访问量每人看几个页面淘宝网611400014.9 携程网2694006.5 卓越网2322009.6 当当网2286009.2 Vancl1584007.7 篱笆8 北斗手机1044008.5 京东商1 新蛋网306006.2 麦考林2640019.7 红孩子240009.2 七星国际240001.5 国美商城186006.0 绿森网168003.8 DHC156005.8 橡国国际120002.3 易迅网114006.2 东方CJ108006.5 锐意网96008.4 麦包包840032.0 No5时尚78006.2 D1便利网726010.3 ?根据网站的PV排序网站名称每天访问量每人看几个页面麦包包840032.0 篱笆8 麦考林2640019.7 京东商1 淘宝网611400014.9 D1便利网726010.3 卓越网2322009.6 当当网2286009.2 红孩子240009.2 北斗手机1044008.5 锐意网96008.4 Vancl1584007.7 携程网2694006.5 东方CJ108006.5 新蛋网306006.2 易迅网114006.2 No5时尚78006.2 国美商城186006.0 DHC156005.8 绿森网168003.8 橡国国际120002.3 七星国际240001.5 ?1，国内B2C远远不成气候。美国的Amazon的每日流量是1253千万，Ebay是1556千万，最大的B2C和最大的C2C流量相差并不悬虚，但是我们的C2C淘宝每日611万流量，但是B2C几十家合起来，也不过100多万流量。国情的差别到底在哪里，可以导致这么大的分歧？?2，陈年的Vancl成黑马。Vancl是我看着它流量奇迹般起来的，目前每日流量16万，直逼卓越和当当。PV也有7个页面。当我们每天为流量操心的时候，缘何Vancl可以这么轻松的往上窜？?3，D1便利网堪忧。销售百货类的D1便利网，目前每天才7260个访问，根据这样的流量，每个月大概300~500万的交易量，哪来这么多钱维护仓储、物流、技术和人员开支？?4，京东远远抛开新蛋。一直自诩美国最大IT数码购物网的新蛋网，一向以雷声大雨点小著称。喜欢拿美国总部说事，但中国新蛋网100%的员工都是本土招聘。渠道采购价格比不过京东，虚幻的所谓上乘服务和体验，不知还能忽悠多久？?5，邮购类网站稳中求胜。红孩子和麦考林的邮购杂志，在我桌上堆积了好几本。我不生孩子，所以不看红孩子；我不是女人，所以不看麦考林，但是我女朋友买过好几次，邮购和电商的结合，我还在继续观察。值得一提的是，麦考林的顾客粘性很高，每个顾客看20个页面。?6，麦包包很好很强大：别看麦包包的流量每天只有8400个人，但是每个顾客浏览高达32个页面！是国内电子商务网站中顾客粘稠度最高的网站！看来网站的吸引力确实很大，每多看1个页面，购买转化率就高1点，看来麦包包有前途。?7，电视购物类的网站不怎么靠谱：东方CJ还OK，PV有6.5。但是橡果和七星等网站，虽然流量都过万，但是仔细看看，每个访问者只看1~2个页面就走了，看来追求新奇特的电视购物产品，做网络购物简直是浪费服务器空间。欢迎大家补充~~/user.php?ac=homepageuid=805fissile?1F有道理但这个PV也能说明,销售不同商品类型的网站PV也是不一样的,那怕同样流量和同样交易量比如说麦包包.PV这么多,那是因为用户需要挑选款式,无法直接定位搜索或查看那一个,这是商品特性决定的锐意网则是摄影器械专业网站,用户往往是直接搜索或选择自己心仪的设备,而不是象麦包包那样挑选款式,所以这也造成锐意网的平均PV量比不上麦包包但不管如何,应该重PV不重IP?/topic/3209回复2008-4-20 0:38/user.php?ac=homepageuid=227veryls?(版主)?2F/锐意网IP很靠后啊，PV还行。不过从IP数和订单数来看，绿森转化率要比我们高些，也正常，我们客单价高过他们一倍以上。2.VANCL的广告投放在那呢，四大门户加上迅雷啥的，低不了。3.D1的商品平均毛利超过10%，几十W毛利养几十个人足够了。4.京东订单数是新蛋的3倍，和IP成正比。5.麦网是怪物，恩恩。6.麦包包的受众是女性，想想女性在线下的逛街习惯，PV高很正常，不过30多有点离谱了。其它家不知道，至少/锐意网的数据和实际差不太多，其实从后台来看，把商品放入购物车到最终确认订单，流失了至少70%，我现在想的就是怎么让这部分尽可能地少流失。兄弟，这些数据在哪看的？/topic/3209回复2008-4-21 9:32/user.