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科技管理期末報告 964106 楊詠婷 964124 林于珊 964140 張采晴 目錄 一、前言 二、公司簡介 三、研究動機 四、產品發展趨勢 五、專利迴避 六、產業分析 七、企業問題分析 八、SWOT分析 九、建議事項與解決對策 十、結論 十一、資料來源 一、前言 研究發展管理 上福優勢：多項專利技術 低價格策略 全球副廠碳粉夾最大供應商 二、公司簡介 上福全球科技股份有限公司 成立於西元1978年 雷射印表機與影印機耗材之研發製造 自創品牌 GPI 行銷全球 位於台灣台中港關連工業區 多功能數位印表機碳粉匣 雷射印表機碳粉匣 影印機碳粉匣 感光鼓精密齒輪 三、研究動機 產品有向政府申請專利 是屬於保護性的專利，保護自己的產品，防止其他公司仿冒自己的產品 注重智慧財產權 使用迴避設計，避免觸及到智慧財產權的法律問題 四、產品發展趨勢-1 事務機器市場 數位化 彩色普及化 重要耗材 晶片區隔化 複雜化 模組化 專利保護化 四、產品發展趨勢-2 原廠推出機器的價錢較以前機種便宜 彩色雷射印表機市場增加 耗材需求大 五、迴避專利-1 何為專利迴避？ 如何避開他人的專利的一種學問 避免專利侵權 迴避設計的過程會產生新的技術 促進產業發展的方法 設計新產品的一種過程 是一種技術的改良 五、迴避專利-2 專利迴避形成之程序 確立設計提案 展開專利收尋 閱讀並分析各專利文件 建立專利基能矩陣 具備代表性之專利或關鍵技術作為迴避設計對象 發展該新設計的原形 六、產業分析─市場未來之供需狀況與成長性-1 (1) 需求方面 雷射印表機穩定快速成長 印表機輸出需求增加 影印銷售穩定成長 中低階彩色雷射印表機低價化 耗材碳粉匣需求增加 六、產業分析─市場未來之供需狀況與成長性-2 (2) 供給分析 雷射印表機生產已趨成熟 進入障礙高 AFTER MARKET 業者加入市場 環保概念 仿冒碳粉匣崛起 AM(After Market)：售後維修時以非原廠正品進 行修護之市場 七、企業問題與分析-1 產品是否申請專利？ 上福科技的產品，是屬於保護性的專利，保護自己的產品，防止其他公司仿冒自己製造的產品，並注重智慧財產權，使用迴避設計，避免觸及到智慧財產權的法律問題。 七、企業問題與分析-2 產品能否建立系列品牌？ 因為在彩色印表機的市場領域較新，公司在這方面有建立彩色印表機的系列品牌，在國外有Cartridge Web的品牌產品網站，主打美歐地區。CartridgeWeb :/en/index.php 七、企業問題與分析-3 產品符合哪些工業標準？ 產品品質是依照日本工業標準JIS的規定去實行製造、生產產品。 七、企業問題與分析-5 專案計畫之統籌管理是否有專責組織與負責人員？ 上福公司發展專案計畫事經由四個小組的研發團隊來開發作業，一般是六個人為一組，而每組小組的領導人在每週四會有專案進度會議，來評估專案計畫的進度與進度中出現的問題。 八、SWOT分析-1 1. 內部環境─優勢與劣勢 優勢 技術創新 ERP引進 自創品牌「GPI」 新產品附加價值高 市場競爭者少及破解專利技術 劣勢 工資成本攀升 訴訟費用 八、SWOT分析-2 2. 外部環境─機會與威脅 機會 產品模組化設計 中國大陸消費市場 與國外公司合作 威脅 提倡環保 經濟不穩定 九、建議事項與解決對策 專案管理系統導入 自動倉儲系統 多角化制度 導入 Microsoft EPM Solution 降低成本 電子交易平台 十、結論 每年有固定高額比率的研究經費，可以不斷的發展新商品 優良的組織團隊進行開發研究，投入大量研發經費與人員來克服專利及技術上的問題，平均每年要開發出50至80項全新產品 生產價格低廉、品質優良，很容易可以進入歐美市場 印表機相關商品一用就是許多年，長久的合作夥伴 持續需求，持續獲利 一家經營非常成功的公司 十一、資料來源 上福全球科技股份有限公司.tw/big5/ /en/index.php .tw/stock/97report.pdf