- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业文化建设的探讨
网络高等教育
专 科 生 毕 业 大 作 业
题 目:企业文化建设浅析
学习中心:奥鹏远程教育济南学习中心(直属)[25]
层 次: 高中起点专科
专 业: 工商企业管理
年 级: 2010年秋季
学 号: 101033235748
学 生: 潘婉玲
指导教师: 满晓宇
完成日期: 2013年2月1日
内容摘要
随着改革开放和市场经济的不断发展,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。企业文化是企业的灵魂。一个没有自己企业文化的企业其经营往往是随波逐流的,其员工也没有主人翁意识,这样的企业很难在市场上长久生存下去。在现代市场经济大潮中,企业将面临激烈的竞争和巨大的机遇,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。本文从企业文化建设的基础理论介绍入手,阐述了企业文化建设的重要性及建设途径。
关键词:企业文化;建设;途径
目 录
内容摘要 I
引 言 1
1 企业文化概述 2
1.1 企业文化的定义 2
1.2 企业文化的特征 2
1.3 企业文化八大原则 3
2 企业文化的重要性 5
2.1 企业文化是企业的灵魂 5
2.2 企业文化对企业竞争力产生重大影响 5
2.3 企业文化能够提升企业战略管理能力 6
2.4 企业文化有利于企业打造名牌 7
3 企业文化建设的途径 8
3.1 完善制度管理 8
3.2 在继承基础上要不断创新企业文化 8
3.3 在共性的基础上要塑造本企业独特的企业文化 9
3.4 在灌输的基础上要身体力行 9
4 济南九阳电器有限公司企业文化建设案例分析 10
4.1 济南九阳电器有限公司简介 10
4.2 案例分析 11
结束语 14
参考文献 15
引 言
企业文化的兴起是现代企业管理发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。但追根溯源,关于企业文化的形成,还需从日本经济的崛起和美国人对文化的反思开始。
在许多美国人心目中,日本只是一个国土资源缺乏的弹丸小国。但是就是这个小国,1980年的生产总值却占世界总值的8.6%,跃居世界经济强国之列,这使美国感到经济霸主地位受到威胁,也开始了加强对日本企业的研究。
日本企业飞速崛起随之与美国企业展开了一系列竞争,在汽车、钢铁、电子等行业美国受到很大挫折。美国人在研究了日本之后,认识到:美国经济增长速度低于日本的原因,不是科学技术部发达,也不是财力、物力缺乏,而是因为美国的企业管理没有日本好。美国要重振经济雄风,必须对美国传统的经济文化和传统管理方式进行深刻认真的调整,建立起真正具有美国精神的企业文化。于是,美国企业兴起了追求卓越、重塑美国的热潮。纷纷以日本企业文化为基础,结合自身文化背景、经济体制等因素来致力于本国的企业文化。
可以说,企业文化的实践始于日本。日本运用企业文化指导企业经营管理,并取得了成功经验。美国学者对日本的企业文化实践经验进行调查、总结、研究,并进行理论的概括,上升到一个理论高度,使之成为可以指导美国企业管理改革的管理理论。其后,日本学者又从美国学者的研究出发,致力于企业文化研究,试图从本国的企业文化实践中提取理论。以后欧洲各国纷纷效仿,就这样,全世界范围内的企业文化研究得以兴起和发展。
1 企业文化概述
1.1 企业文化的定义
企业文化客观存在于每个企业之中,有些积极的文化促进了企业的生存与发展,优秀的企业文化使得企业长盛不衰,但有些消极落后的文化却极大地阻碍着企业的发展。企业文化作为一种新的管理理论提出,它已经超越了一般意义上的企业之中的文化现象
您可能关注的文档
最近下载
- 山东省泰安市泰山区2023-2024学年六年级下学期期末数学试题.docx VIP
- APQP工作流程及责任分配表.docx VIP
- 销售人员考勤管理制度模板范文.doc VIP
- 2025中国农业科学院农产品加工研究所招聘13人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 中小学生心理危机识别与干预.pptx VIP
- 未成年安全保护课件.pptx
- 重症心脏病患者护理规范高级研讨班-中国医学科学院阜外医院.pdf VIP
- (浙大中控)DCS功能块使用手册.pdf VIP
- 《延安整风与党的作风建设》ppt课件教案模板-.pptx VIP
- 2025年教师资格证面试结构化模拟题:小学音乐欣赏教学案例解析试题.docx VIP
文档评论(0)