工商企业经营管理网上教学辅导一.docVIP

工商企业经营管理网上教学辅导（一） 《工商企业经营管理》是企业管理专业的一门必修课，90个课内学时，5学分，一学期开设。经营管理水平低下一直是制约我国企业发展的瓶颈问题，学好这门课，对于指导我们的工作实际有很重要的意义。 这是一门实践性、应用性很强的课程，经营决策是其核心内容。因此本课程选用的教材是《现代企业经营决策学》,肖刚编著，中国经济出版社出版。教材名称和课程名称有较大出入，这是这门课程的一个特殊之处，需要特别注意。该套教材除介绍经营决策的基本原理和基本方法外，将重点介绍现代工商企业最基本的经营决策内容和决策技巧。 这本教材刚投入使用，中央电大除了配有该门课程的教学大纲以外，尚无其它配套的音像教材和辅导教材，这给教学带来了一定的困难。有关该门课程的教学大纲、实施细则、导学、网上辅导、平时作业等我们将陆续在电大在线上登出，请同学们及时上网查询。有什么问题也可通过E-mail、电话、面谈等方式与责任教师和任课教师联系。 第一章 现代企业经营管理理论 学习目的与要求：了解现代企业经营与企业经营学的含义；掌握企业经营体系；重点掌握企业经营活动的含义。 本章主要讲以下三个问题： 一、企业经营的含义与企业经营权 二、企业经营职能和企业经营活动 三、企业经营体系 重点概念：企业经营 部分重、难点问题解答 企业经营的含义 企业经营是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营，是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。 狭义的企业经营：是与企业生产相对应的一个名词，是指企业营销活动或市场营销活动。 广义的企业经营则将企业的经营活动概括为六个方面，即技术活动，商业活动，财务活动，安全活动，会计活动，管理活动等。 企业经营必须具备哪些四个要素？ 企业经营者 企业经营对象 企业经济权利（企业经营权） 企业经营的载体 什么是企业经营权？ 是指企业经营者对企业经营对象（物质资料）的占有、支配、使用、处理或强制、规范并承担经济责任的权力，一般由产权、决策权、控制权、盈亏权四部分组成，缺一不可。在这四个权力当中，产权是核心。 企业的经营职能主要包括哪几项？ 主要包括以下四个承前启后的职能： 决策职能 管理职能 监督职能 改善职能 企业经营活动的主要内容包括哪几项？ 生产活动 销售活动和营销活动 供应活动 财务活动 人力资源开发活动。 企业的含义及特点是什么？ 企业是以劳动分工为基础的经营权完整的经济组织。 企业具有以下几个特点： 企业是一个经济组织 企业是劳动分工的产物 企业经营权是完整的。 现代企业经营体系的含义 是指现代企业经营各机构责权利的分工体系。现代企业的所有者机构即最高权力机构（股东大会或股东代表大会）、经营（者）机构（董事会）、管理（者）机构（经理及经理委员会）、监督（者）机构（监事会）行使的是不同的经营职能，因此，其承担的责任、拥有的权利、享受的利益也不相同，任何混淆其责、权、利关系的行为都会导致企业经营混乱，导致企业经营效率低下和企业经营失败。 本章作业 名词解释 企业经营 企业 企业经营权 问答题 企业经营必须具备哪些要素？ 企业的经营职能主要包括哪几项？如何理解它们之间的区别和联系？ 企业的含义及特点是什么？ 现代企业经营体系的含义 第二章 现代企业经营决策原理 学习目的与要求：了解企业经营决策的方式，掌握企业经营决策的含义与类型；重点掌握企业经营决策的程序。 本章主要讲以下两个问题 一、企业经营决策的含义与类型 二、现代企业经营决策的程序 重点概念：经营决策 民主决策 初始决策 追踪决策 部分重、难点问题解答 现代企业经营决策的要素有哪些？ 决策者 决策对象 信息 决策理论和决策方法 决策结果 决策的组织体系的构成必须符合哪些原则？ 经营者的职能与管理者职能相分离（决策职能与管理职能相分离） 坚持一个决策中心 现代企业经营决策的含义 是根据现代企业的经营目的确定现代企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。 经营决策的基础工作是什么？ 企业经营决策的基础是可行性研究。可行性研究是经营决策特别是现代企业经营决策的基础和前提。没有可行性研究，经营决策就只能建立在主观幻想的基础之上，就会丧失其科学性和正确性。可行性研究可分为初始可行性研究、追踪（改善）可行性研究。初始可行研究主要是为企业决策者对企业未从事或新的经营活动的决策提供可行性方案，追踪（改善）可行性研究主要是为企业决策者对企业存在和出现的问题提供可行性方案。 经营决策的类型有哪些？ 企业经营决策根据不同的标准可以分成不同类型的决策。 根据决策主体的标准，可以将决策分为集体决策和个