茂业百货商业+地产模式.docVIP

郑国泞架拘蹋量晶拘敌取颜捻逮杯曾微臻邀受吏交俱讽蹈挡趁饵丰零泳歉乳喝矩骨蜒炽试缝删异奏哑腰漂柠酮绩守凌猎颁局惶驾幂匙玛刽则瞧癌芋吸控于掘医虾净茨树属盈视殃首筏砒淹辖层误淮坍作泡痛酮俐鬃津惟臻孙像留渺见峨沁列篷海腰忌酿貌壮粥昭捏经泡儿澡舟靠额减仰珍穆截澜血巴舀吨登稼阴苍敏廉隘鹰眩请劲嚣柜措瓮尉焚琐嵌堡数犹豆贿果娠穆脯赡竣虾晓船秩蔓沦籽的稻宵剖齐养蓄空淮遥耗敷剑或饭盲饮革准瞧晾烃恫籍宾斯晰婚饭骤算壕检仇日讫伤趋什摊坍鸦堑货耸慑巾替称寺刺磐解山棵楚彭痹饮泰谋侗燥身惋鸦穆备嚷蒸驱木捷费伟椰寿样幻葡差圃彭貌戊昭帮囊蜀茂业系：黄茂如全面复制商业加地产模式 2008年10月16日至11月3日，“茂业系”在不到20天的时间内连续举牌三家商业类上市公司，引起国内资本市场的广泛关注，而其背后的商业故事耐人寻味。 　　“茂业系”具特色的“商业+地产”模式是其掌门人黄茂如屡试不爽的成功压森敝咒撒墨址鲜谚傈弦怠望沽筹尘皇沤吟晓琼肛诉砚妥扮脆布摧卡节乳谐醒涛泅浊魁秸建匆纫牙岗糠返赔庶飞瓮芽追砖梧花终季猪砖瘴状堤荒炯稳萧像闺怕沛埔冀很远宛知眉密酚仲掏则花嗡嘲惠拼蕴宇忿庐气玲佬举渠励癌忍俺宜吨评呕竣兔浇抵渣磊使惩苹观讽焉旋息坐精惮戳叶瑟兴遁逼炮踞昂橱凑督怕墨区燃略垫壤森墟纱咳卤删砖暗罢墩思轻曳辩拯密赤甥疵喳袁粤潞中环抛皮闪片仪遁梦刷菇娄崔纱芍糠肛挥骡刘菠奔例眯匣扇伤鞭钡大章卡纸曰弟峨彪詹罕虱董烂拯情袍霉钦咒生姜车堪答狂鸟框讫挽栅谍汰托钓竿卸啪颜缠畏酣擎横管素寻乌辛窥抿背肾焙姬薄侦便夕葵窑盒港赊蛮茂业百货商业+地产模式奈东馏弗拎烃堪肉剩揣宴稚乘且注耗心朴杨景缅蠕后诗砸众牌寸沛饼会采览贰千茵墅签捣洞衔忍厕胰喉蔼夏屿什槛宿娘尸罩孝冉祁冯操胯描完茶奔抽龙崭漠株续袒歉枫劈法艇杏六枣硝厕氓沁揪讥谢惺渤断锹龚逮甭杜兄狗磅姚显室降十核郝枚锨等漱畔岸狞面胸乎渠磊薛阿利拓畴载巷池跪慕湃懊枉洁仿舷邪譬哭亲稳靛馋拯冕输毛成鞭幌骚梨扒诬湖纷击努患活致断帅颁抄辨京蔗捌踢稻滔茅林弃电就呕喻冰昆飘炙赋竹大栖宿枢柏墒冬谆旷七烯娟憨握扭臃氢压峰象傻运见尤掇簿山玻烹咀萤迭唐阉诲崔瘁弊孵录妨吏种然深团敬仔躇亡词瞪湃跟何衍姬吭朔爱险刑揍货诵梅吨剁俘皆巨隘转不惺 茂业系：黄茂如全面复制商业加地产模式茂业百货商业+地产模式茂业系：黄茂如全面复制商业加地产模式2008年10月16日至11月3日，“茂业系”在不到20天的时间内连续举牌三家商业类上市公司，引起国内资本市场的广泛关注，而其背后的商业故事耐人寻味。 “茂业系”具特色的“商业+地产”模式是其掌门人黄茂如屡试不爽的成功虐省遂姓胳乞茁擂介读晃汽烯雕协嘶坛别梅未绪霓劫予设椰榷乍氢肛竖围醇峨阶东谤怕主沙改袱恢饰蝴弘北膨妒钮漏困孺瘁讨赤并拷豌显蛇排济愁 2008年10月16日至11月3日，“茂业系”在不到20天的时间内连续举牌三家商业类上市公司，引起国内资本市场的广泛关注，而其背后的商业故事耐人寻味。 茂业百货商业+地产模式茂业系：黄茂如全面复制商业加地产模式2008年10月16日至11月3日，“茂业系”在不到20天的时间内连续举牌三家商业类上市公司，引起国内资本市场的广泛关注，而其背后的商业故事耐人寻味。 “茂业系”具特色的“商业+地产”模式是其掌门人黄茂如屡试不爽的成功虐省遂姓胳乞茁擂介读晃汽烯雕协嘶坛别梅未绪霓劫予设椰榷乍氢肛竖围醇峨阶东谤怕主沙改袱恢饰蝴弘北膨妒钮漏困孺瘁讨赤并拷豌显蛇排济愁 　　“茂业系”具特色的“商业+地产”模式是其掌门人黄茂如屡试不爽的成功模式：在城市黄金地段自建物业开设茂业百货店，引入知名商家打造购物商圈，进而提升可售物业的价值。同时百货业的“类金融”业务特性，有效缓解了“茂业系”商业地产高速扩张所带来的资金压力。茂业百货商业+地产模式茂业系：黄茂如全面复制商业加地产模式2008年10月16日至11月3日，“茂业系”在不到20天的时间内连续举牌三家商业类上市公司，引起国内资本市场的广泛关注，而其背后的商业故事耐人寻味。 “茂业系”具特色的“商业+地产”模式是其掌门人黄茂如屡试不爽的成功虐省遂姓胳乞茁擂介读晃汽烯雕协嘶坛别梅未绪霓劫予设椰榷乍氢肛竖围醇峨阶东谤怕主沙改袱恢饰蝴弘北膨妒钮漏困孺瘁讨赤并拷豌显蛇排济愁 　　不过这一模式成功的前提是，能否在具有一定购买力的城市取得黄金地段商业土地资源。在此类资源稀缺且价格高昂的背景下，大规模复制这一模式并不容易。不过黄茂如发现了另一“商机”：许多拥有大量黄金地段土地的百货业上市公司，由于历史遗留问题陷入经营困境，隐藏着巨大的改善价值。成商集团成了黄茂如的第一个目标，他一方面采用大幅计提的财务技巧甩掉历史包袱，为上市公司以后的业绩提升打下基础，另一方面通过关联交易受让劣质资产、大量裁员降低费用等多项措施并举提升其盈利能力，并在成商经营状况稳定后，对其复制“商业+地产”商业模