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华佗广场棚户区改造工程D800截流管线工程
顶管
工程
安全
专项
方案
编制:
审核:
安徽清淼建筑工程有限公司
二零一五年十月
目 录
第一章 工程概况 3
第二章 安全组织机构及生产责任制 3
第一节 项目经理部安全生产管理机构 3
第二节 项目经理部安全生产责任制 5
第三章 本工程的重大危险源清单 11
第四章 安全管理及保证措施 13
第一节 保证工程安全的技术措施 13
第五章 季节性施工安全保证措施 20
第六章 安全文明施工的技术措施 20
第七章 起重机设备管理措施 24
第一章 工程概况
1.1、工程概况及范围
华佗广场棚户区改造工程D800截流管线工程主要针对人民路至州东街段,坑塘西段截污。沿州东街设置D800的截流管向北侧污水提升站,将州后街至州东街排至坑塘的污水进行全截流。
设计图纸范围内除人民路污1至周后街污7(不含污7)南北段、污23至污20段(不含污23)外全部内容。本工程污7至污8段、污7至污14段为顶管施工;
第二章 安全组织机构及生产责任制
第一节 项目经理部安全生产管理机构
1、 建立以项目经理为组长,副经理、技术负责人、施工计划科和设备器材科科长、项目专职安全员为组员的项目安全生产领导小组,负责项目安全生产管理工作。
2、 项目经理部的日常安全管理工作由项目部质量安全科负责实施。
安全组织生产管理机构
第二节 项目经理部安全生产责任制
项目经理部应根据安全生产责任制的要求,把安全责任目标分解到岗,落实到人。项目经理要与项目主要管理人员、班组、外协队伍签订安全生产目标管理责任书。责任书要明确安全管理目标、安全管理具体要求和奖罚细则。项目经理部还应制订安全教育制度,安全检查制度、设备安全管理制度、技术交底制度、消防保卫制度、文明施工管理制度、安全隐患和事故处理制度、安全生产奖惩制度等。以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度经项目经理批准后实施。
1 项目经理的安全职责
1.1 项目经理是项目安全生产第一责任人,对生产经营全过程中的安全生产负全面领导责任。
1.2 坚持“管生产必须管安全”,“谁主管,谁负责”的原则,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工具体情况,制定各项安全生产管理办法和措施,并监督其实施。
1.3 按规定配备专职安全人员,专职安全人员须持证上岗。指导、支持安全管理人员的工作。
1.4严格执行安全考核指标和安全生产奖惩制度。把安全责任目标层层分解到岗,落实到人,与项目主要管理人员,班组和分包、外协队伍签订安全生产目标管理责任书,严格兑现奖惩。
1.5 健全和完善用工管理手续。录用外协队伍必须经公司招投标办公室批准,进行公开招标。不得将工程分包给没有相应安全资质的单位,录用没有相应安全资质的外协队伍。认真组织做好自有职工和外协队伍人员的全员安全教育,三级安全教育和特种作业人员培训,持证上岗工作,职工受教育面必须达到100%。
1.6严格执行安全技术措施审批和安全技术交底制度。组织落实施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施。组织实施设备和安全设施的三级验收。
1.7 定期组织安全生产检查和分析,针对施工生产中存在及可能产生的事故隐患制定相应的整改和预防措施,定人、定时间及时解决,并组织有关人员按期复查。
1.8不折不扣地提取和用好安全技术措施经费,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。
1.9 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故调查。制定并落实防止同类事故再次发生的措施,吸取事故教训。
2 安全副组长的安全职责
2.1对项目生产经营中的安全生产负技术责任。
2.2贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。
2.3参加或组织编制施工组织设计和专项安全措施方案编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性和针对性,并随时检查、监督、落实。
2.4项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备,要及时上报,经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防新工艺实施中可能造成的事故。
2.5主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
2.6参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意
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