德胜园区机构职能配置管理体制和运行机制情况的汇报.docVIP

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  • 2017-02-10 发布于北京
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德胜园区机构职能配置管理体制和运行机制情况的汇报.doc

德胜园区机构职能配置管理体制和运行机制情况的汇报

银川德胜工业园区管委会机构设置、管理体制 暨运行机制情况的汇报 (2014年4月) 市编办各位领导: 根据调研的要求,现就德胜园区管委会机构职能配置、管理体制和运行机制情况汇报如下: 一、机构设置及主要职能 银川德胜工业园区管委会为银川市人民政府直属正处级事业单位,由贺兰县人民政府代管。主要履行以下职能: ①拟定银川德胜工业园区总体规划、产业发展规划和工作计划、规章适度,并组织实施,开展园区经济运行及综合统计分析;②负责园区基础设施和公共设施的规划、建设、管理等工作;③负责园区招商引资、对外宣传推介工作,对入驻企业项目、建设方案进行审核并督促实施;④负责协调政府相关部门,协助入驻企业办理规划、土地、工商注册、税务登记等各种证照、行政性审批手续;⑤协调有关部门做好园区企业的工程建设、安全生产、环境保护、科技创新等工作;⑥负责园区党建、群团、宣传文化、制度建设、社会管理综合治理、精神文明建设等工作;⑦承担银川市委、市政府和贺兰县委、县政府交办的其他工作。 二、管理体制 ㈠人事管理 l、银川德胜工业园区党工委、管委会负责内设机构的人事管理。 2、实行人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的灵活用人机制。内设机构负责人和工作人员全部实行聘任制。 3、所有聘任人员打破身份、年龄的限制,按照双向选择、竞争上岗的原则进行聘任(在编人员保留原身份)。 4、部室负责人聘期为1年,聘任期间享受

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