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模块一工商企业物流管理
模块一 工商企业物流管理(1-1)
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授课日期 年 月 日 案 序 主要内容 第一节 企业物流概述 第二节 采购物流管理 课 型 理论课、实践课 场 所 普通教室、多媒体教室、计算机房、实训室、语音室、其它 教学目的与要 求 了解企业物流概述 懂得采购物流管理 掌握采购程序与策略 教学重点与难 点 采购策略及其应用 课外作业 结合案例企业的经营情况分析其采购程序与策略是否合理?如不合理,应如何改进? 课后记要 采购环节是企业经营的重要环节,教师在讲授过程中尽可能结合企业实例,以增加学生的感性认识。如果这部分能请校外指导老师来讲的话,效果会更好。 ?课程导入 [15分钟] 一、交流浙江物产中集物流有限公司观后感。 二、采用提问式小结:
第三方物流企业哪些特征?
2、第三方物流企业的利益创造来源有哪些? 内容讲授 [70分钟] 【引入语】:物流是无边界的,各行各业都需要。那么企业中的物流又该如何管理呢? 第一节 企业物流概述
一、企业物流的重要性 从事商品生产的制造企业、进行商品流通的批发企业以及直接面向消费者售卖商品的零售企业,在积极开展业务时必然会产生商品在时间和空间上的运动。因此,对于从事生产、流通的企业来讲,具备包括储存、搬运、包装、流通加工、运输、配送以及相应的信息处理等物流能力是必不可少的。 工商企业的物流服务不是独立存在的,而是依附于商品促销。按市场营销学的术语,是核心产品的延伸产品。 二、企业物流的类型 1、按企业物流所处生产经营活动的环节,可分为供应物流、生产物流、销售物流和废弃及回收物流。(1)供应物流。又称输入物流,是企业为保障自身的生产与经营活动,不断组织原材料、零配件、燃料、辅助材料供应的物流活动。(2)生产物流。指企业生产过程中的物流活动。这种物流活动是与整个生产工艺过程伴生的,实际上已构成了生产工艺过程的一部分。(3)销售物流。即实物配送或输出物流。(4)回收物流及废弃物物流。企业在供应、生产、销售过程中总会产生边角余料和废料,其中有些是可以回收利用的,称为回收物流;而有些则无利用价值,必须向外部排放,称为废弃物流。回收物流及废弃物流处理不当,会影响企业的生产环境、造成浪费,甚至破坏企业的公众形象。
2、按企业性质不同,企业物流可以分为工业企业物流、流通企业物流、服务企业物流和其他企业物流等。(1)工业企业物流。工业企业物流是对应企业生产经营活动的物流,这种物流一般包含供应物流、生产物流、销售物流、回收与废弃物物流四个环节。但不同类型的工业企业,各有所侧重,分述如下:①供应物流突出型。如电力工业、汽车等机械制造工业,原材料、燃料、零配件的组织十分繁杂、工作量大,而销售物流相对简单,甚至没有。 ②生产物流突出型。如冶金、化工企业,生产工艺过程复杂,厂内物流环节多,生产物流相对困难。 ③销售物流突出型。如服装、小百货等轻工企业,大宗原材料进货,加工也不复杂,但产品种类繁多,分销渠道宽而长,属于销售物流突出型。
(2)流通企业物流。流通企业物流从制造商的角度都属于销售物流,但从流通企业本身来看,也包括供应(采购)物流。不同类型的流通企业,其物流也各有特点。
三、企业物流组织 1、协作型物流组织2、一体化管理的物流组织3、物流子公司4、委托第三方物流企业四、企业物流部门与其他部门的关系 1、物流部门与市场营销部门的关系2、物流部门与生产部门的关系3、物流部门与财务部门的关系
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【提问引入】:对生产企业而言,采购环节很重要,我们应该怎样进行采购物流管理呢?
第二节 采购物流管理
一、采购的含义 采购工作之所以重要是因为它的地位和作用所决定的。其重要性具体表现在以下内容: (1)采购工作是组织商品生产和流通的主要保证(2)采购工作能及时反馈信息(3)采购工作是企业经济效益的关键
二、采购的原则 1、适价。2、适时3、适量4、适质5、适地三 采购方法的分类 1、按采购地分①国内采购。 ②国外采购。
2、按采购环节分①直接采购。 ②调拨采购。 ③委托采购。
3、按采购政策分
集中采购。
分散采购。
4、按采购时间分①固定采购。 ②非固定采购。 ③紧急采购。
5、按采购性质分①秘密采购。 ②公开采购。 ③投机性采购。 ④正常性采购。
6、按采购形式分:①口头电话采购。 ②书信电报采购。 ③签约采购。
四、采购过程 1、采购申请。2、选择供应商。3、确定价格。4、签约或签发采购订单。5、跟踪协议后订单与稽核。6、接受货物。7、确认支付发票与结案。
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五、采购策略 1、选择供应商策略(1)选择供应商要素①货物质量和技术水平
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