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关于建筑工程管理信息化的探究 　　【摘要】随着信息技术在各个领域的推广与应用，信息化的发展趋势日益明显。在建筑工程领域，实现建筑工程管理信息化不仅是工程管理的需求，还是现代企业发展的要求。因此应对建筑工程管理信息化给予重视，尤其是在激烈的市场竞争中，若落后于时代发展的潮流，必然遭到淘汰。本文将对建筑工程管理信息化进行探究，针对建筑工程管理信息化中的问题进行分析，并提出有效的方法，旨在实现建筑工程管理信息化。 　　【关键词】建筑；工程管理；信息化； 　　建筑工程管理信息化因为引入我国的时间较晚，只有三十多年的发展历史，因此与发达国家相比，建筑工程管理信息化仍有一定的差距。由于建筑工程是一项综合性的工程，考量的因素较多，因而管理起来也较难。不管是施工前期还是施工后期都需要进行有效的管理，因而整个的管理相当复杂。但实现建筑工程管理信息化将对建筑工程管理带来革新，促进建筑工程管理水平的提高。 　　1建筑工程管理信息化的优势 　　1.1有助于工程管理生产成本的减少 　　实现建筑工程管理信息化的一个重要作用就是降低工程管理的生产成本。工程管理是一项浩大的工程，不仅涉及施工前期的管理，还贯穿于整个工程的施工中，不论是工程的设计、材料的采购、竣工结算，还是后期的维护管理工作，都包含在建筑工程管理中。而传统的工程管理主要依靠的是人工管理，人工管理不仅成本高，还效率低，不能对工程进行实时的管理。因此传统的人工管理已不适应现代企业发展的需求。因而有必要对建筑工程实行信息化管理，实现建筑工程信息化管理不仅能节省一大笔人工费用的支出，减低建筑工程的生产成本，还能提高工程管理的有效性。 　　1.2有助于建筑工程管理水平的提高 　　建筑工程管理信息化的实现，另一大优势就在于可促进建筑工程管理水平的提高。传统的人工管理因为受人为因素的影响大，因而在管理的过程中难以客观公正地进行各个环节的管理。使得工程管理在一些环节上出现管理不当的情况，并不能保证各个环节管理工作的有效落实，且受管理人员管理水平的限制，建筑工程管理的水平参差不齐。但实现建筑工程管理信息化，能利用先进的计算机技术、信息技术及信息自动化技术，建立一个完整的信息管理网络，如图1的信息化网络管理图所示，实现实时化的管理，提高管理效率，减少管理失误，还能提高管理的精确性与稳定性。尽管工程管理也会出现操作不当的情况，但这种信息化的管理通常都有报警系统，一旦管理工作出现问题，系统会立即发出报警，因此这种系统管理的问题也能得到及时的解决。随着信息科技的发展，建筑工程管理水平仍会不断提高，朝着智能化和自动化的方向发展，进一步提高建筑工程管理的信息化水平。 　　图1 信息网络管理图 　　2 建筑工程信息管理中的问题 　　即便信息化的建筑工程管理在很大程度上推动了行业发展，但信息化的建筑工程管理在我国的发展还不够成熟，因而仍存在一些问题。 　　2.1信息化管理的范围问题 　　在建筑工程管理中，并不是所有的领域都能进行信息化的管理。就目前的发展而言，计算机应用于建筑工程管理中还停留在信息查询、信息收集与打印等方面，在信息数据的整体与分析方面仍有待改进。因此在市场经济中，很难对建筑市场的变化及时进行信息的整理与分析，因而实现建筑工程管理信息化仍受到很大的限制，而建筑工程管理的复杂性决定了建筑工程管理信息化水平仍有待改进。 　　2.2交流互动性差的问题 　　在建筑工程管理信息化的过程中，不论是建筑工程企业部门间还是企业与市场间都存在交流互动的问题。这一问题主要表现在信息的交流与传达上，通过计算机技术，许多建筑工程企业已建立了局域网，推动企业内信息的交流，但实际情况是，这种信息的交流非常有限，只是在企业的高层及施工现场内部的交流。而这种有限的信息技术利用，只能做到小部分的信息共享，因而建筑工程信息化管理也难以全面地实现。 　　2.3存在理解应用上的误解 　　建筑工程企业在利用信息化技术中，相当多的企业将信息化与计算机利用，局域网的使用对等，认为信息化就是利用计算机技术、推广局域网。而没有认识到信息化技术包含的范围问题，将信息化的作用的实现缩小化。并且在建筑工程管理信息化的过程中，仍存在应用上的问题，一些建筑单位在施工过程中并不能实现信息化的管理，对于工程的设计、施工管理、施工监管等仍采用传统的口头或纸质材料进行交流，并没有充分利用建筑工程管理信息化的优势，用数字化的信息取代传统的口头或纸质信息的交流。所以，从当前建筑工程管理信息化的利用现状来看，信息化技术在建筑工程管理并没有得到充分利用，而要尽快推进建筑工程管理的信息化，仍需要信息化使用意识的提高，继而提高建筑工程信息化管理水平。 　　3 建筑工程管理信息化应用水平提高的策略 　　3.1 明确建筑工程信息化管理的目标与途径