加强市政施工管理提高市政工程质量.docVIP

加强市政施工管理提高市政工程质量.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
加强市政施工管理提高市政工程质量.doc

加强市政施工管理提高市政工程质量   【摘要】提高市政道路工程质量,不仅可以改善城市的交通问题,还对加快城市化进程的速度有很大的促进作用。所以说要对市政道路的施工加强管理工作,提高工程的质量,为城市的发展做出贡献。本文先对市政工程施工管理做了一个概述,接着列出了市政道路施工质量管理中的存在问题,最后对提高市政施工质量提出了几点措施。   【关键词】市政工程;施工质量管理;存在问题;提高措施   一、市政工程施工管理概述   1、市政工程施工管理的基本内涵。市政工程是一个十分复杂的过程,具体的说就是很多十分复杂的机械体组件的安装过程,其中包括施工设备安装调试验收设备的运转等等。而所谓的施工管理指的是在工程运转的过程中,使用一系列管理模式构建出发现问题解决问题维持整个秩序的过程。在市政工程中进行合理化的施工管理,对提高整个市政工程质量是十分必要的。   2、市政工程施工管理特点及内容。(1)市政工程施工复杂程度很高。市政工程预算高,相关人员较多,对环境的依赖和影响较大,相对时间也较长。(2)施工过程中存在很多的不确定性因素。市政工程项目受外部环境影响大,项目非常复杂,如天气、材料成本、周边环境等对项目的进程影响很大,关于项目的各个利益相关者业主、管理部门等的变数也比较大,另外项目本身在施工过程中也会出现很多的问题,导致其不确定性变高。   二、市政道路施工质量管理中的存在问题   1、监理机构不健全.在监理单位之中非常常见的形式之一就是承包制,其使用低价格从相关单位获得其监理业务,一个监理员和一个总监往往就构成了其整体结构,因此其结构问题很多,比如,人力资源短缺、工作没有落实到位、摆形式空架子等问题。另外一点是缺少机械,人力难及。有一些中小城市,由于监理机构资金不足或者不愿投入,未配置必要的检测仪器和设备,因此检测仍采用眼观手量的原始手段,这已经远跟不上当今质量管理的步伐。   2、质量意识不强。由于市政工程的特殊性,有的为了献礼或向媒体交代或应付检查,往往重视工期而忽视质量,有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准,或对强制性标准不熟悉。有的人认为,道路工程、排水工程与结构安全无多大关系,大不了坏了再修,人为地降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步,表格不统一,后补资料、甚至出现假资料。   3、技术观念陈旧。在市政工程建设中,施工人员和施工技术设备对整个工程都有很大的影响,在人员方面,出现了有的施工人员思想认识不够,对施工工艺、设备操作等不够了解,出现违规操作等;在设备技术方面,有的施工队的技术设备比较单一、比较陈旧,在施工过程中不根据工程需要引进新技术,仍采用旧的模式,使工期延后,工程质量也随之降低。   三、提高市政工程质量的措施   市政道路的建设和发展是城市经济发展水平的风向标,目前我国市政道路建设正处在产业的扩张期,我们必须重视和加强市政道路施工中的工程质量管理,提高市政道路的施工质量,使城市经济建设能够更快更好的发展起来。   1、强化监理职能。项目施工过程中,要想提升项目品质,最关键的手段之一是增强对项目品质的监督,项目监管主要是要根据工程项目的实际进度状况,将所有施工机构间的关系协调好,监督管制好工程项目的协议、成本及进度。要想很好的对工程项目进行监督管理,就要合理的安排好施工设施和人力资源,对于主管机构,一定要负起工程项目的大部分监管工作,做好项目工程的质量管理。   2、要坚持落实质量责任制。多年的实践证明,必须建立层层负责的质量责任制借以提高工程质量,不论工程大小,政府部门必须让专人负责工程项目,对工程质量负领导责任。实施项目法人责任制。按照设计要求对勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等进行合理的分工,对工程的各个环节有专人负责,并落实到个人,质量出现问题时,要追究责任人的责任。   3、加强人员培训和新技术引进。市政工程监理的工作任务难度比较大、而且项目多且重,市政工程的综合性比较强,不仅要掌握足够的排水专业知识,而且也要掌握好道桥工程方面的专业知识。作为施工的专业人员只是精通于自己所学的专业知识,是很难胜任工程的监理工作的。因此,监理公司要定期培训相关人员,以更好的服务与施工项目。同时由于有些监理公司关于市政工程的质检仪器、设备还相对陈旧落后,或者有的公司甚至没有市政工程质量检测设备,而市政工程的质量检测是靠先进的设备、仪器有机结合起来的,因此,监理公司必须要购进先进的相关检测仪器和设备,并结合优秀的人才和先进的器械对项目施工进行施工管理和监理,借此使监理公司的质检实力得到增强。   结束语   随着我国城市经济的快速发展,市政道路的建设也快速发展起来,在后续的施工技术中中,也会试着将网络技术添加进去,使市政施工的质量得到提高的同时也提高施工的

文档评论(0)

ganpeid + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档