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基于全生命周期工程造价管理的探讨 　　【摘要】全生命周期工程造价管理，是工程项目投资决策的重要分析工具，对于工程项目的建设和运营都有着重大的作用，能够帮助工程建设前期、建设期和使用期以及后期的翻新与拆除期等等阶段，实现成本最小化，但是，基于全生命周期的工程造价管理现状并不乐观，需要采取针对性的措施才能够不断提升。本文将针对全生命周期工程造价管理进行探讨，分析其运行的现状，探索其自我提升的重要举措。 　　【关键词】全生命周期；工程造价管理；现状；措施 　　长期以来，我国把控制工程造价的主要精力放在施工阶段――审核施工图预算、合理结算建安工程价款.这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。随着工程项目管理研究的不断深入，以及我国建设管理体制改革的不断深化，及其参与国际惯例组织工程建设的需要，近几年，我国逐渐引进了一些先进的管理模式和造价控制方法，即全生命周期工程造价管理，分别在工程项目的各个阶段使用，取得了一定的效果。 　　一、全生命周期工程造价管理的现状 　　全生命周期工程造价管理，对于工程建设的作用已经不言而喻，但是，这一工程造价管理方法在我国推行的时间并不长久，还处于不断的探索和摸索之中，必然也就会存在一系列的问题，致使全生命周期工程造价管理的现状不容乐观。 　　一方面是注重设计安全性，忽视造价控制。项目成本控制的关键与重点在于设计阶段，尽管设计费在整个建设工程全费用中所占的比重不大，一般为建设成本的1%-2%，但它对整个工程造价的的影响是非常大的，据有关数据统计，设计对工程项目的影响可达到将近70%以上。目前我国的设计者为了提高安全性，设计时往往不考虑经济因素，有很多不必要或不需要的设计出现在设计图中，造成了人力、物力、财力的大量浪费。 　　另一方面基于全生命周期工程造价管理的人才紧缺。全生命周期工程造价关系工程建设的整个过程，在整个过程中，其核心在于技术人才，也就是工程建设方面的技术人才，当然，这也离不开市场分析人才、财务统计运算人才以及全局控制管理人才，但是，就工程造价管理的核心人才却是技术人才，只有技术人才具备了，工程建设才有可能实现全生命周期的健康管理；但是，在我国的市场经济体制之下，我国工程造价管理中的高素质核心人才是处于紧缺状态的，这主要是源于我国传统应试教育制度的影响，导致我国现有的工程建设人才实践能力非常低，影响工程建设的质量和进度，间接造成工程造价管理成本的提升。 　　二、全生命周期工程造价管理所体现的优势 　　相比全过程的工程造价管理，全生命周期的造价管理站在了一个更高的角度，不仅对整个工程项目实现了成本的最小化，更多的体现在对社会、资源、生态环境的一个长远考虑，具体优势体现在以下几个方面： 　　1、从时间的角度来看，全生命周期工程造价管理要求人们从工程项目全生命周期考虑工程的造价和成本，它覆盖了工程的全生命周期，考虑的时间范围更长，更合理。 　　2、从工程项目全生命周期的角度考虑，管理者会更多考虑成本和效益效率的关系，进而能制定出合理的施工组织设计方案、科学的工程合同总体策划等。 　　3、从工程实施的角度来看，工程全生命周期造价管理理论可以在综合考虑全生命周期成本的前提下，使得工程设计方案的评价、合同的策划及工程的施工方案等的确定更加科学合理。 　　4、从环保和生态的角度来看，全生命周期工程造价管理从工程项目全生命周期出发考虑造价和成本问题，使得人们可以在全生命周期的各个环节上，通过合理的规划设计，采用节能、节水的设施和符合国家标准的、节约型的、无污染的环保建材，加强可回收物的收集和储存，实现施工费废物处理、一次性装修到位等措施，在生命周期成本最小化的前提下，达到环保和生态的目的，提高工程项目建设的社会效益。 　　三、全生命周期工程造价管理策略 　　基于全生命周期工程造价管理的自我提升，需要在现状中已经分析出来的问题的基础之上，探寻对应的措施，才能够达到对症下药、药到病除的目的，也才能够让工程造价的管理措施在整个过程中都能够得到执行，从而促使工程造价管理全程利益最大化。 　　1、工程项目的决策阶段。建设工程项目的投资决策阶段，最主要的工作就是对拟建设的项目进行科学合理的策划分析，并开展该项目的可行性研究（包括相关技术、经济、社会效益等分析与论证），最终做出是否要进行投资的决策。在该阶段，应充分掌握与建设项目有关的资料和数据，同时从全生命周期的长远角度考虑，将工程项目生命周期成本最小化下的利益最大化作为最终的决策方案。 　　2、设计阶段是控制工程造价的关键。一般来说，设计包括初步设计、技术设计及施工图的设计三个阶段。现实工程项目运作显示，在进行一个工程项目之前，要应对工程项目进行尽可能详尽而科学的核实，衡量各种因素，并在工程项目的实施过程，对规划设计水