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对中小型水利工程的施工质量控制论述 　　【摘要】水利工程质量控制是一项十分重要而又比较复杂繁琐的系统工程，不可以因为其工程量少而被忽视。对施工人员必须在实践中不停地探索问题和积累经验的要求，就可以对施工的整个过程进行有效的科学管理和控制。细心规化各项管理制度措施，解决施工项目过程中存在的主要矛盾。在中小型水利工程建设过程中主要面临的挑战往往在于质量监督上，而不是体现在规模大小和技术成熟上，本文论述了中小型水利工程在施工质量把握中存在的一些问题，并给出了相关的解决办法。 　　【关键词】水利工程；质量控制；措施 　　前言 　　我国建设工程一直以来的目标是质量必须保证，要保证工程质量在工程的设计上、管理上、监理上、施工上等工作中是长期的主题。中小型水利工程中仍存在一些棘手问题。例如：初始工作的规划有所欠缺，规划工期长；工程量小，地方矛盾多，单价相比较低；一线工人仍然存在质量意识淡薄，素质较低以及员工流动快和多等问题。这些情况必然对施工管理造成影响，进而影响施工质量，增加施工成本，无法实现预期施工效果。所以，对施工质量进行有效控制对企业的发展至关重要。 　　1.影响施工质量的因素 　　中小型水利工程的投资相对较少且工期比一般工程要短，虽然工程较小但相对更加全面，专业技术应用也比较广泛。若在施工中出现问题则质量会直接受到影响，而在技术和规模层面上造成的误差相对较少。而是受质量的影响。中小型水利工程施工最大的问题是质量控制不正规，一些权威的质量保证体系匮乏。 　　1.1 项目法人存在不规范的行为 　　在项目负责人机构中仍有一些在质量控制方面意识较差的员工，只看准工期，不重视质量。项目施工部门员工素质不高，缺少高水平高能力的管理人才，项目管理科学化策略相当少，相关的技术经验相对比较少，一般情况下，中小型水利工程最主要由地方筹资，经常采用比较低的地方单价，加上比较差的资金到位情况，往往导致工程不能够按照计划任务完成，而且在某些地方矛盾也因为领导的不够重视，工程的施工进度在一定程度上受到了严重的影响。 　　1.2 不严格履行合同内容 　　在招标工作过程中过分压低工程造价，这样工程随意变动就很大，对合同有关部门条款不能严格执行，不安程序履行职责，行政职责不规范。 　　2.工程设计因素 　　2.1 项目决策咨询评估不完善 　　政府部门针对水利工程建设项目的质量要求主要是根据评估结果而定，若评估不合理或不具有可行性则会导致项目面临风险或造成损失。往往一些中小型水利工程在论证方面没有下大力度去组织讨论研究，致使某些施工建设存在不可行或不合理情况。 　　2.2 工程前期勘测设计深度不够 　　一些水利工程建设项目的文件、可行性分析和研究报告以及规划书，由于前期工作的经费不足，所以工程规划一直停留在内容的讨论上，缺乏对现场、社会节奏、水资源等各方面的可行性分析，尤其是在满足设计要求的地质勘测资料方面有一定的缺少，所以严重影响方案的选择，新技术、新材料、新工艺的应用严重滞后，前期准备工作做的不够稳固，所以直接影响到工程建设项目的质量、评估?p立项和进度等。 　　3.承包人在质量管理方面存在的问题 　　（1）一些中小型水利项目较多并且单项工程量小。从管理角度看会出现的问题是：如果使用大型的先进设备，由主要专业人士加以施工，这样不能够保证施工的成本，如果采用简单的方案，不专业人员施工的话，质量就会很难保证。 　　（2）中小型水利工程投资费用少、单价低施工时间较短、一般由地方政府筹资，都是采用地方单价、工期短缺少回旋余地，容易造成工期、投资突破，一旦发现前期失去控制，往往为了弥补损失而急于加快施工速度，在质量保证上就会受到影响。 　　（3）施工单位现场管理水平较差力度不够，质量保证体系不完善，施工技术仍存在需要完善的方面。 　　4.质管保证措施是工程建设质量的基础 　　相关质量管理人员在按规定进行质量管理行为的技术保证中，最关键的是质量管理保证措施，必须对施工过程中关键环节的质量管理进行高度的重视，确保施工质量的合理和安全性。注意加强质量管理措施，加强对材料的检测。质量管理方案是指导质量管理工作的纲领性文件，只有完善的管理质量措施才能保证水利工程有效施工。质量管理方案是确保质量管理的前瞻性、计划性和系统性，极大程度的限制质量管理的盲目性，它主要在于要有完善的质量检查制度和完好的质量责任制度，包括质量管理目标、质量管理方针、质量管理重点、质量管理工作具体的运作程序以及确保质量管理目标实现的保证措施等。 　　5.施工质量评定资料应完整准确 　　在检查评定资料施工效果评定表格中，内容不规范，填写内容与表中所要求填写的内容页不一致，并且与现场实际施工误差相差很大。 　　5.1 施工评定表填写存在的问题 　　施工评定表