员工不安全行为管理手册素材.doc

编 制 说 明 根据有关资料统计分析,在煤矿各类事故中,有近90%以上的事故都是由于人员的不安全行为造成,而且在煤矿安全生产管理中，人的不安全行为比物的不安全状态更难预测、更难控制，研究人员不安全行为产生的原因和规律性，并有针对性地进行控制，切断事故发生的因果链，是防止和避免事故发生的重要途径目 录 第一部分 员工不安全行为管理 6 1 员工不安全行为控制与管理工作目标 7 2 员工主要不安全行为表现及其分类 7 3 人员不安全行为产生原因分析 18 4 员工不安全行为控制措施 19 4.1 人员不安全行为的基本控制措施 19 4.2 有痕无痕不安全行为的控制措施 22 4.3 不同频率不安全行为的控制措施 23 4.4 不同风险等级不安全行为的控制措施 24 5 员工不安全行为矫正办法 25 6 员工不安全行为积分考核办法 28 6.1 扣分标准 28 6.2 扣分方式 28 6.3 不同分值等级相应处罚标准 28 6.4 不安全行为扣分考核方法 29 7 岗位考核标准 29 7.1 考核说明： 29 7.2 附表 31 第二部分 员工岗位规范 32 1员工通用安全行为规范 33 1.1 班前准备 33 1.2 着装 33 1.3 入井检身 33 1.4 出入井及井下作业 34 2 各岗位规范 36 2.1 矿领导 36 2.1.1 矿长、党委书记 36 2.1.2 党委副书记 37 2.1.3 生产副矿长 38 2.1.4 机电副矿长 39 2.1.5 总工程师 40 2.1.6 矿长助理 41 2.1.7 生产副总工程师 42 2.1.8 机电副总工程师 43 2.2 经营办 44 2.2.1 主任 44 2.2.2 劳资计划统计员 45 2.2.3 定额核算及培训资料管理员 46 2.3 生产办 47 2.3.1 主任 47 2.3.2 副主任 48 2.3.3 科员 49 2.4 综合办 50 2.4.1 主任 50 2.4.2 秘书 51 2.4.3 机要员 52 2.4.4 档案管理员 53 2.5 工会 54 2.5.1 副主席 54 2.5.2 主任科员 55 2.5.3 科员 56 2.6 生产调度中心 57 2.6.1 主任 57 2.6.2 副主任（分管质量） 58 2.6.3 副主任（分管调度） 59 2.6.4 副主任（主管煤质） 60 2.6.5 质量验收员 61 2.6.6 调度员 62 2.7 机电信息中心 63 2.7.1 主任 63 2.7.2 副主任 64 2.7.3 副主任（计算机网络管理员） 65 2.7.4 供电运输管理员 66 2.7.5 设备管理员 67 2.7.6 材料配件管理员 68 2.8 安监处 69 2.8.1 处长 69 2.8.2 副处长 70 2.8.3 主任工程师 71 2.8.4 安监员 72 2.8.5 检身员 73 2.9 综采队 74 2.9.1 队长 74 2.9.2 党支部书记 75 2.9.3 带班副队长 76 2.9.4 机电副队长 77 2.9.5 采煤技术员 78 2.9.6 机电技术员 79 2.9.7 生产班班长 80 2.9.8 检修班班长 81 2.9.9 辅助班班长 82 2.9.10 综采机司机 83 2.9.11 支架工 85 2.9.12 三机工 87 2.9.13 马蒂尔司机 88 2.9.14 控制台电工 89 2.9.15 维修电工 91 2.9.16 维修钳工 93 2.9.17 超前维护工 94 2.9.18 电缆夹看护工 95 2.9.19 泵站工 96 2.9.20 辅助工 97 2.10 连采队 98 2.10.1 队长 98 2.10.2 党支部书记 99 2.10.3 带班副队长 100 2.10.4 机电副队长 101 2.10.5 采煤技术员 102 2.10.6 机电技术员 103 2.10.7 生产班班长 104 2.10.8 检修班班长 105 2.10.9 辅助班班长 106 2.10.10 连采机司机 107 2.10.11 梭车司机 108 2.10.12 连续运煤系统司机 109 2.10.13 锚杆机司机 110 2.10.14 运煤车司机 111 2.10.15 给料破碎机司机 113 2.10.16 铲车司机 114 2.10.17 胶带输送机 116 2.10.18 刮板输送机司机 118 2.10.19