员工岗位安全手册素材.doc

第一章安全管理理念 1.安全生产一个方针 安全第一，预防为主，综合治理。 2.“成绩”“事故”二者关系 99+1等于零。 3.管理思想“三铁”精神 3．1铁的手腕 3．2铁的心肠 3．3铁的纪律。 4．事件遵循“四个凡事”原则： 4.1凡事有人负责， 4.2凡事有章可循， 4.3凡事有人检査， 4.4凡事有据可依。 5．事故处理”四不放过”原则 5．1事故原因没有査清不放过； 5．2事故责任者没有严肃处理不放过； 5．3广大职工没有受到教育不放过； 5．4防范措施未落实到位不放过。 6．管理态度“五个零宽容” 6．1对发生7发现质量事故隐瞒不报的绝不宽容 6．2对质量达不到设计标准或维修质量达不到检修标准，未彻底处理的绝不宽容； 6．3对发生事故没有找出根本原因并采取有效措施的绝不宽容； 6．4对违反安全规定、安全章程、野蛮操作的绝不宽容； 6．5对在车站、办公场所、生产场所内闹事和偷盗、破坏设备设施的绝不宽容。 7工作落实“六件事” 7．1安全要有人管 7. 2安全要有规矩 7. 3安全要有培训 7. 4安全要有监控 7．5安全要本质安全 7．6事故要严肃处理 8．安全管理七大制度 8．1安全责任制度 8．2安全规章制度 8．3安全会议制度 8．4安全检査制度 8．5危化品管理制度 8．6安全培训制度 8．7安全绩效考核制度 9．安全业务八大模块 9．1行车安全 9．2客运安全 9．3消防安全 9．4施工作业安全 9．5设备设施安全 9．6治安安全 9．7外部环境安全 9．8票务收益安全 10.安全九个专项工作 10.1安全文化 10.2风险评价 10.3隐患排査 10.4安全活动 10.5特种设备及特种作业 10.6劳动保护与职业健康 10.7安全经费投入 10.8事故〔事件）调査处理 10.9安全奖惩 11.运营要点事故十防 11.1防止人员误进轨行区、违规携带危险品进站乘车。 11.2防止错办进路、错发调度命令，未确认信号、道岔、进路动车。 11.3防止列车超速运行、错开车门、开门走车、夹人夹物走车。 11.4防止列车冲突、脱轨、追尾、冒进信号。 11.5防止车辆制动系统灵、悬挂装置脱落。 11.6防止道岔失控、信号显示错误。 11.7防止接触轨触电伤亡，接触网（轨）错送电、漏停电。 11.8防止发生弓网事故、轮轨事故。 11.9防止感应板、电机超限，施工清场不彻底。 11.10防止重点部位火灾及消防联动设备失效。 第二章岗位作业安全知识 一、通用安全知识 1.五注意 1.1注意警示标志，谨防意外； 1.2注意扶梯运作，谨防夹伤； 1.3注意地面积水、积油，谨防滑倒； 1.4注意高空坠物，谨防砸伤； 1.5注意设备异常现象，及时发现，及时排除，谨防酿成事故。 2.六必须 2.1必须坚守岗位，遵章守纪； 2.2必须按规定正确使用劳保用品。 2.3跨越线路必须一站、二看、三通过； 2.4施工前做好防护，施工后必须清理现场，出清线路； 2.5堆放物品必须整齐稳固； 2.6发现违章操作，必须坚决制止。 3．七不准 3.1不准在线路附近舞动绿色、黄色、红色物品； 3.2不准在站台边缘与安全线之间坐卧、行走、堆放物品； 3.3不准发出违章指令； 3.4不准在行车场所住追逐打闹、打架斗殴； 3.5不准使用有安全隐患的工具、设备； 3.6不准臆测行事； 3.7当班时不准饮酒、看报刊杂志、聊天和打盹等。 4．八严禁 4.1严禁擅自跳下站台和进入隧道； 4.2严禁携带易燃、易爆、剧毒等危险物品进站、乘车； 4.3严禁上下行驶中的车辆； 4.4严禁擅自进入行车部位和重要设备场所； 4.5严禁擅自触动任何设备、设施； 1 6严禁攀登到机车、车辆和车载货物顶部； 4.7严禁擅自移动、改换防护装置、警示标志； 4.8严禁走道心、枕木头、脚踏轨面和道岔尖轨。 5．三不动： 5.1未联系登记好不动。 5.2对性能、状态不清楚的设备不动。 5.3对正在使用中的未经授权的设备不动。 6．三不离： 6．1检修完，不复査试验好，不离开。 6．2影响正常使用的设备未修好，不离开。发现设备、设施异响，不查明原因不离开 7.了解故障要三清： 1.1时间清。 7.2地点清。 7.3原因清。 8．三懂三会 8.1懂设备结构、会使用； 8.2懂设备性能、会维修。 8.3懂设备原理、会排除故障。