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干部管理在人力资源配置中的重要性分析 　　【摘要】随着我国社会主义市场经济的发展，人力资源管理逐渐被人重视。科学的人力资源配置可以积极推进企业发展。而其中，干部管理尤为重要。只有切实做好干部管理，才能使企业更具竞争力。作者结合自己的工作经验，试图对干部管理在人力资源配置中的重要性进行探讨，并对干部管理中出现的问题提出几点切实可行的建议。 　　【关键词】干部管理，人力资源配置，重要性 　　一、前言 　　当下社会，人才成为企业竞争力强弱的决定性因素。干部作为企业人才的代表，是企业人力资源的精华所在。干部管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，更成为企业关注的焦点，对企业发展产生重大影响。如何合理有效的运用人力资源，如何更好地推进干部管理，成为当下亟待解决的问题。 　　二、干部所需素质及干部管理现状 　　现代企业的人力资源配置就是指对人力资源的取得、开发、利用等方面进行科学规划、协调指挥和过程控制，使人力、物力保持最佳比例，以充分发挥人的潜能，提高工作效率，实现组织目标的管理活动。而人才管理既是企业工作的重要组成部分，同时又承担着合理企业人力资源，增强企业凝聚力，促进企业综合实力提升的重任。而在社会主义市场经济发展的新时期，对于领导干部的要求进一步提高，干部必须要具备三个方面的素质。其一，必须要具备良好的政治思想素质。其二，必须要具备较强的综合能力素质。其三，必须要具备极高的基础知识素质。 　　尽管干部管理至关重要，且对干部的要求日益调高。但是，目前干部管理的问题还是比较突出。问题主要表现在形式化严重，缺乏对干部思想政治的管理与关注，干部选拨机制单一，对国有企业缺少必要的监督与约束等多方面。 　　三、干部管理在人力资源配置中的重要性 　　干部是国家的重要资源，是国家现代化建设的中坚力量。企业，特别是国有企业是国家经济的命脉，关系到国家经济结构的完善与社会主义市场经济发展的重要问题。在企业管理中，要加强对人的管理，特别是干部管理工作，企业领导作为企业的掌舵者，需时刻关注企业发展动态、市场动向、员工情绪等等问题，综合设计企业发展蓝图，提高企业综合实力与市场竞争力。可以说，干部管理在人力资源配置中的重要性表现在多个方面。 　　1、丰富人力资源的管理模式 　　对于现代企业的管理来说，某些企业依然未改变“一把手”决策的管理模式，因为一个人独揽企业大权，往往由于个人意识层面、知识层面的不足，所做的重大决策存在着极大的漏洞，进而威胁到企业发展的安全。 　　加强干部管理在企业人力资源配置中的应用，可以有效的避免个人决策带来的风险，提高企业人力资源配置的效率。 　　2、有效推进干部人员整体建设 　　干部管理在人力资源管理中的应用，对于干部人员来说也是一种锻炼，有利于促进干部队伍素质的提升。 　　促进干部管理工作的增强与改革是一个长期的过程，为保证为这场艰辛的战役提供源源不断的精神动力与思想支持，必须提高员工不断学习与要求进步的思想意识，主动参与到企业业务知识、管理方式、思想政治工作的学习中来，丰富企业干部工作方式与理论建设，激发干部端正工作态度，树立不断进步、不断前行、不断强大自身的人生理想，让干部在不断学习与完善自身的进程中，收获工作与学习的乐趣，从而促进干部整体素质的大幅度提高。 　　而通过参与人力资源配置工作，一方面能够提高干部人员的组织协调能力。在人力资源优化与配置的过程中，干部人员能够意识到自己在人力资源管理协调方面的不足，并加以改进，逐渐提高自身的组织管理能力。另一方面，干部人员可以发现自身在领导能力、道德素质、知识基础等方面的不足，并促使干部人员积极学，提高自身的领导能力，提升自身的道德素质，扎实自己的基础。 　　3、有利于企业营造良好的管理氛围 　　企业良好的工作氛围是在团队成员之间不断的交流和互动中逐渐形成的。真诚、平等是创造团队合作氛围的基础，科学的干部管理，有利于营造良好的工作氛围，使下属成员之间的关系更加融洽，更有利于企业的和谐发展。 　　让干部更加积极的参与到企业的经营管理中去，加强思想政治教育，发挥典型示范作用，对丰富企业的人力通过干部管理在企业人力资源配置中的应用，有着巨大的作用。 　　4、推动监督机制的完善 　　干部管理在人力资源配置中的应用能够增加职工对干部的认知度，同时还可以提高职工群体参与企业管理的积极性，刺激其献计献策的热情，这有利于职工参与制度的完善，同时还可以助职工代表大会发挥自身的职能。 　　从干部角度来说，参与人力资源配置工作，能够帮助其监督职工体系的工作情况；反之，对于职工群体而言，干部参与人力资源配置工作，有利于群众监督职能的发挥，通过职工的监督，可以进一步规范企业干部的行为，净化其思想中的污点。 　　5、提高企业经济效益 　　企业是国民经济的