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建筑工程管理中的全过程造价控制问题探析 　　【摘要】目前，随着我国经济的蓬勃发展，使得各类建筑工程项目也越来越多，其建筑行业的市场竞争也愈加激烈。建筑企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须加强对建筑工程造价的管理和控制。本文就当前我国建筑工程管理中存在的造价控制问题进行简单分析和总结，并就如何更好的加强建筑工程管理全过程中造价控制提出自己的建议和看法，以期更好的降低建筑工程的造价成本，提高建筑企业的经济效益和社会效益。 　　【关键词】建筑工程管理；全过程；造价控制；问题；措施 　　造价管理是建筑单位管理工作中尤为重要的核心内容之一，是一项工作量大、涉及面广、内容复杂的经济管理活动，对建筑工程项目质量以及企业经济效益均有着极为重要的意义和作用。下面，文章简要分析和总结建筑工程管理全过程中造价控制工作的现状，并探讨和研究如何更好的提高建筑工程全过程造价控制水平，从而更好的强化工程造价的管理效果，促进和推动我国建筑行业蓬勃、健康、平稳发展。 　　一、建筑工程管理造价控制中存在的问题 　　目前，我国许多建筑企业在工程管理造价控制工作中，普遍存在以下几个方面的问题和不足，具体表现为： 　　1、缺乏健全的造价法律体系 　　我国目前虽然颁布了一系列的建筑行业法律法规，但在工程造价管理方面的法律法规较少，且内容不健全、不完善，存在许多漏洞和不足，再加上近几年来建筑工程及材料市场的变化较大，原有的部分法律法规已经不能满足和适应当前建筑工程造价控制的需求，从而导致建筑工程造价控制工作缺乏有效的法律保障。 　　2、缺乏充足的前期准备 　　目前，我国大部分建筑企业在开展工程造价控制工作时，多是从项目开发阶段入手，而对前期的准备工作重视不足，尤其是在建筑工程的投资额度、标准尺度以及设计深度等方法，缺乏严格、规范、全面的检查审核，导致施工图纸的设计内容不合理、不科学，在实际施工过程中容易出现变更问题，从而造成建筑工程实际成本造价的增加。 　　3、缺乏严格的合同管理 　　建筑合同的签订不仅为建筑工程施工建设提供了坚实的法律保障，也对工程造价控制工作起到了较强的指导和约束作用，建筑合同内容越科学、越严密，合同管理越规范、越系统，对建筑工程造价控制的积极作用也就越大。然而，我国目前有些建设企业虽然也加强了对建筑合同的管理，但确对合同内容的严密性重视不足，许多合同条款只是教条式的形式主义，缺乏具体、明确的规定，尤其是在建筑纠纷的责任分配、解决方案以及变更索赔等方面的内容规定过于简化，未能列出具体的金额数目，从而导致工程造价控制难以正常开展。 　　4、缺乏先进的施工技术 　　目前，我国大部分建筑企业在进行工程项目建设时，由于受到施工单位资质以及施工人员素质等方面的影响，导致其施工技术仍然沿用传统的常见工艺，很少自动的引入和采用当前行业内新出现的先进施工技术，这就导致建设单位在许多施工环节中因工艺落后而造成成本的增加。同时，由于多数建筑企业的“重成本、轻技术”思想严重，导致建筑工程在工艺技术与成本经济之间无法找到较好的平衡，也给建筑工程造价控制工作带来的一定的难题。 　　5、缺乏高素质的造价控制人才 　　管理人员是工程造价控制的主要执行者和落实者，他们的职业素质水平直接关系到工程造价控制的质量和效果。然而，在实际工作中，我国许多建筑企业的造价控制人员配备不足、职业素质不高，许多造价人员是由财务人员或其他相关人员兼任的，对建筑行业的相关法律知识、经济知识以及合同规定等的了解和掌握不足，对建筑工程项目的具体施工情况了解不清，缺乏较高的投资预控力和职业技能素质，从而导致工程造价控制工作不能很好的开展。 　　二、加强建筑工程管理全过程造价控制的措施 　　针对当前我国建筑工程管理造价控制工作中存在的诸多问题，建筑企业在今后的管理控制中，可以通过采取以下几个方面的措施来积极的加强对工程全过程造价的管理控制，从而更好的提高造价控制的效果和水平。具体措施如下： 　　1、决策阶段工程造价的控制 　　在建筑工程决策阶段，建设企业要根据建筑工程项目的目的、性质、作用以及规模等，积极组织多名专业素质高、经验丰富的专家（如土木专家、工程技术专家、经济专家、市场分析专家、造价工程师、企业管理人员、财会人员等）经过实地考察，对投资方案进行科学、全面、合理、规范的分析和评估，并结合各方面因素进行综合考虑和最终确定，从而有效提高建筑工程投资方案的科学性、可行性、合理性、经济性和可靠性。 　　2、设计阶段工程造价的控制 　　在建筑工程设计阶段，建设企业要联合设计单位对工程项目进行合理、科学的设计，并在投资方案的指导下对工作造价进行合理、有效的控制。要加强对工程项目设计各指标的优化和完善，并根据工程项目的实际需求对设计单位所提供的相关设计概算进行科学