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建筑工程质量管理新技术推广策略探讨 　　【摘要】在我国市场经济体制的推动下，我国建筑业如雨后春笋般蓬勃发展，但是随着我国进入发达国家行列以经济不断增长，我国居民对国内建筑工程质量的要求也有了新的期望值。本文首先揭露建筑工程质量管理新技术的现状，通过揭露建筑工程质量管理的现况以及新技术推广中的问题，着重分析并提出改良策略，从而使我国建筑业跻身国际前列。 　　【关键词】 建筑工程；质量管理；技术推广 　　前言 　　改革开放以来，我国的建筑行业发展迅速，但是我国建筑工程质量管理的发展却始终停滞不前，一些大企业将重心放在新技术的研究上，致使管理和研究严重失衡；中小企业则是研究、管理均处于弱势，这些问题均归咎于建筑工程质量管理新技术的推广工作没有落到实处，导致国内建筑业与国际建筑业的水准相差甚远。 　　1.建筑工程质量管理现状堪忧，新技术推广遭瓶颈 　　1.1.建筑工程质量管理现况 　　近年来，我国建筑业出现百家争鸣的盛况，但是都有一个通病，概括为两个方面就是施工质量管理落后和建筑业项目管理过于传统化。随着我国建筑业的迅猛发展，一些企业开始注重经济效益而忽略了我国人民的根本利益，施工质量管理越来越落后，表现为施工材料生产和管理处劣势，施工人员技术落后和知识匮乏等等。大部分企业认知错误，他们以为只要投入大笔资金开发研究建筑工程技术，培养高新技术人才就可以在我国建筑业里大展身手。落后的施工质量管理导致我国公民利益得不到保障，因而减少了人民对本国建筑业的信任感，从而使我国建筑业发展缓慢。再者，由于我国建筑业发展比较壮大，因而免不了有很多滥竽充数缺乏科学性管理的企业，他们在设计图纸、规划项目以及竣工验收，整个建筑工程链几乎完好无缺，唯独没有按照客户的需求导向来加以生产。在管理建筑业项目的过程中，我们国家大大小小的企业就如同郑人买履，缺乏随机应变、与时俱进的能力，而且没有按照自身特点对建筑业项目管理加以改革和创新。 　　1.2. 建筑工程质量管理新技术推广问题百出 　　我国建筑工程质量管理新技术推广系统：一是科研部门，主要职责是挖掘新型质量管理技术；二是推广部门，通过交易会、展览会等方式向企业和管理部门推广建筑工程质量管理新技术；三是工程部门，他们负责将这种新型技术付诸实践。这三个部门可谓是各司其职，但仍存在漏洞，表现为科研部门不能立刻将新型技术推广给工程部门，同时工程部门无法及时反馈问题，这些系统漏洞阻碍了我国建筑工程质量管理新技术的发展。一般来讲，在建筑工程质量管理新技术的推广过程中，企业能提高工作效率并享受到高额利润。然而纵观现状，推广新型技术受政府管辖，企业处于被动劣势且不能根据自身特点对新技术进行选择，因此形成抵触情绪，妨碍建筑工程质量管理新技术推广工作。在建筑业的发展过程中，推广组织充当媒介，沟通科研部门和工程部门，从而加快推广速度。而现实则是企业推广组织工作潦草，推广无法落到实处，这种蜗牛式发展不仅使新型技术失去时效性，同时减缓了我国建筑工程质量的提高。 　　2.建筑工程质量管理新技术推广策略 　　2.1.设立建筑工程质量管理新技术推广和反馈一体化制度 　　时代在发展，传统的推广模式已不再适用，企业和相关部门必须研发设立一个更具先进性的制度，即技术推广和反馈一体化制度。在建筑工程质量管理过程中，应使科研、推广、工程部门巧妙地结合成一个整体，相互依存，相互监督，从而建立起健全的信息推广和反馈机制，也可以通过增加推广组织的数量，在推广过程中不断发掘新的推广模式以加快新技术的推广。针对推广系统出现的漏洞，企业作为实施工程部门要善于利用自己的价值，在整个推广系统应注重新技术实践过程中出现的问题，并及时反馈给科研部门，科研部门再根据各企业的实际情况研发出新型技术，在积极推广和反馈的良性循环下我国建筑业才能从国际众多建筑业中脱颖而出，成为建筑业中的佼佼者。 　　2.2.政府加强对建筑工程质量管理人员的教育培训 　　国内建筑业在设计图纸，规划项目，工程施工方面建立了一条完整的建筑工程链，企业相关人员也是为了建筑业的发展尽心尽力，他们唯一做的不好的地方就是对建筑工程质量管理的忽视。一个企业要想稳定持续的发展，就必须拥有优化的管理技术，因此引进新型管理技术势在必行。然而这需要投入大量的资金，对于大企业来说可能只是九牛一毛，可对于小企业来说，如果技术发挥不了效用就意味着资金面临打水漂。因此一些单位依然固守传统生产模式，这时就需要有强大财政支持的政府出面干预推进技术的教育培训。在教育培训过程中，政府负责注入资金，赋予企业和相关部门很多自主选择的权利，两者相互选择，互利共赢，共同促进我国的建筑业稳定持续地发展。 　　3.结语 　　综上所述，因市场经济体制的推动，我国建筑业才发展到今天的局面，但在建筑工程质量管理新技术