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建筑施工安全管理之我见.doc
建筑施工安全管理之我见
【摘要】本文作者分析了建筑行业安全管理施工的现状,提出了提升安全管理力度的措施。
【关键词】建筑施工;安全管理;现状问题;对策措施
不论是何种制度形式的国家,它们的发展都不能够脱离建筑行业而单独存在。要想真正的开展好建筑行业,为广大群众谋求福利,就必须做好施工安全管理工作。安全管理控制工作是总的管理控制施工中非常关键的一个构成部分,和相关人员的人身安全有着非常密切的关系,工作中必须高度关注。
1 建筑行业安全管理施工的现状
最近几年我国正在积极的发展建筑行业,对于建筑施工来讲,施工方面的安全是人们必须认真关注的内容。只有开展好安全管理施工,才可以确保项目能够顺利开展,才能够维护相关群体的切实利益,才能够有更好的创造价值。经济高速发展,一方面给行业带来了机会,同时还干扰到安全管理活动的进步。
1.1 市场管理控制无序。施工方在获取标底之后,为了精简费用,把项目分包给一些小的企业,这些企业本身的水平有限,它们的人员流动比较明显,因此就导致安全管理施工无法顺利进行,当问题发生之后也不知道该追究谁的责任。
1.2 材料质量太差。对于建筑行业来讲,材料的质量关乎到项目的总体质量。在施工中使用的材料类型多种多样,而且使用的量也很大,所以无法每个都仔细检查,因此大部分时间都是采用抽检措施来处理,这时候就必然会产生遗漏,导致一些质量较差的材料进入到施工场地之中。
1.3 资金欠缺,管理控制落后。施工方为了获取项目,打压价格,导致安全管理费用被缩减。一些高层人员没有从根本上意识到安全的意义,导致项目的安全管理费用被随意的使用,有的企业根本就没有设置足够的安全管理资金,长久之后就导致老旧的设备得不到更新,加上个别施工者的安全意识较低,没有认真的开展检查施工等,最终导致项目的安全施工面对很多的隐患。
1.4 管理者没有形成安全思想。在施工中,发现很多项目的管理人员根本没有从内心之中注重安全管理施工,这就导致了安全管理资金以及人力物资等投入不足。此时,就在无形中使得基层施工者的安全意识淡漠,不按照规定开展施工,最终使得安全管理活动无法很好的开展。
1.5 安全教育施工落后。当前阶段,施工企业的安全管理施工者数量太少,而且素养不是很高,根本不符合相关规定。除此之外,行业的从业者的总体素养较低,很多的基层人员尤其是民工等没有从内心意识到安全的重要性,他们在施工的时候不按照安全要求开展,加之负责人没有定期开展安全方面的培训施工,这就导致很多的安全隐患存在。个别工地虽说拥有齐全的安全管理资料,也开展了培训等工作,但是其过于形式化,也无法发挥实际的意义。
1.6 缺乏完善的监督管理体系。虽然现阶段我国的建筑行业经过过年的努力已经形成了“总承包企业-专业分包企业-劳务企业”的三级格局的情况,但是管理结构依旧是科学合理,还没有完全形成以龙头是总承包、依托专业承包、基础是劳务分包为金字塔形的较为资质完善的体系。通过调查发现当前行业市场竞争无序,一个工程时常会有很多的分包机构,这些分包商的特点是普遍社会信誉较差,建筑施工技术和管理水平偏低下,这些分包商通常的做法是在施工过程中偷工减料,缺乏严格的监管体系,不顾施工安全,以谋取最大的利益。
2 提升建筑工程安全管理力度的方法
2.1 不断完善法规条例。当项目明确以后,要禁止转包现象出现,并加快安全法律法规建设的脚步,依法追究违章指挥,不为施工操作人员提供可靠的安全防护设施用品,或者是强行命令冒险作业,长期连续作业的责任。施工企业在加快制定适合本企业生产管理法律法规的同时,可以借鉴以往成功的施工经验,以补充和完善施工的完全标准和制度,确保企业安全生产管理施工有章可循。
2.2 明确责任体系。施工中必须把安全责任细化到每个个体身上,对管理控制者进行必要的监督核查。施工企业的负责人要对本企业的安全生产施工全面负责,项目负责人对建设项目的安全施工负责。按规定配备专职安全员,对安全员进行年度培训和考核。建立安全检查制度,进行定期和专项安全检查。加大政府职能部门的监管力度,负有安全生产职责的有关部门要按职责分工,组织对企业安全生产状况进行安全标准化分级考核评价,加强日常的监督和管理措施。如果发生了安全方面的问题的话,就必须秉承四不放过理念:即事故原因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、职工和责任人没有受到教育不放过、事故隐患不整改不放过。
2.3 强化原料的管理力度,做好原料源头管理工作。承包者要认真分析原料生产企业以及产品等,对于那些使用量较大的材料要在规定的范围中开展采购活动。而且,要保证原料检验施工合乎要求,积极检测有关指标,采取多指标以综合控制材料质量,不允许采用单指标或常规指标控制原材料质量的
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