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建筑施工管理存在的问题及对策研究 　　【摘要】在进行施工过程中，为了获取丰厚的经济效益，建筑施工企业必须重视对其管理水平的提升。目前，仍然有很多问题存在于我国的建筑管理工作之中，对其发展造成阻碍。因此，应该采用多种手段对这些问题加以解决。 　　【关键词】建筑施工；管理；问题；对策研究 　　前 言 　　管理对企业来说，就是协调企业内部各部门之间的关系，并将其合理的调配，而建筑施工有自身特有的特征，例如建筑的样式、类型和规模都会因为外部环境的影响，造成影响，甚至有些改变可能会影响到某一环节的施工需要重新做调整。住宅建筑施工过程中，需要很多复杂的环节、多项技术综合应用等问题，所以需要加强管理，才能不打乱整个施工进程，保证施工的进行是有序的、按照规定实施的，而且科学、合理的管理模式不仅能够协调施工内部各部门，而且能够降低施工单位的建筑成本，合理规划施工原材料的使用，杜绝浪费。 　　一、建筑施工管理的重要意义 　　我国经济建设建筑业不断地发展。建筑产品形式多样、施工现场动态变化大、工种多、风险大、技术难、高出作业等存在安全隐患。其中强化组织管理确保施工人员的安全作业。建筑工程施工管理工作的好坏、直接决定了企业的经济效益和企业信誉，同事关系到企业的发展前景。就此而言，制定合理的建筑施工管理方案、对于保障施工人员的安全和工程的质量有着重要意义。对于建筑施工施工作业受到天气影响和技术，工序复杂、作业难等影响。通过这样，才能够达到预期的工程质量、最大限度地降低工程的成本和提高企业的经济效益。细致地考虑各个施工专业，或施工时相互之间有效配合，增加工程成本及施工效率。 　　二、建筑施工管理工作存在问题解析 　　1、技术质量管理问题 　　以下是存在于建筑施工管理工作中的质量管理问题的一些主要方面：第一，在选择技术方案时未对各施工专业进行综合严谨的考虑，以致在施工过程中，各施工专业难以很好地配合，致使返工现象不断出现，降低了工程项目的施工效率，提升了工程成本；第二，个性化是现代建筑所追寻的一个目标，所以，这要求建筑的所有方面、所有要素都具有独特的个性，其在对施工技术管理工作所具有的难度进行大幅度提升的同时，也使各施工专业间的冲突更为严重；第三，随着科学水平的提升，建筑施工的技术、工艺也被不断强化，对于建筑材料也不断推陈出新，可是由于某些施工企业对其它建筑施工方案进行生搬硬套，忽视了施工人员的培训工作，对于新旧施工技术、技艺的关系不能进行协调处理以致出现恶劣影响。 　　2、管理体制问题 　　从我国建筑施工行业现行的管理体制上看，施工单位的专业分包问题十分明显。每个施工单位都有其自身追求的利益，由于利益的驱使，对于管理工作施工单位不愿意多做分担。以至于建筑施工管理工作所具有的诸多环节都被忽略，大量的人为问题出现，使施工管理工作更为复杂。与此同时，施工组织管理不够也是建筑施工管理工作中存在的一大问题，没有对施工管理人员的职责加以明确，以致管理人员认识不足[2]。甚至会有部分管理人员认为一些小问题对如此之大的工程项目不会构成什么影响。另外，由于管理人员不具备应有的管理水平，很难协调好各个施工专业之间的关系。 　　3、进度管理问题 　　进度是保证建筑工程获取经济效益的重要因素，当然对于进度的追赶不能以牺牲施工质量为代价，一味地追求进度而忽视了质量、安全管理工作，那样会导致返工和安全事故问题频繁出现，反而对施工进度构成制约，甚至给施工项目留下安全隐患，为企业带去不可挽回的经济损失。 　　4、施工人员素质问题 　　当前科学技术水平的不断提升对建筑行业有着越来越高的要求。工作人员年龄偏大是存在于建筑行业的一个显著问题，这样的工作人员不具备较高的学历水平，知识储备陈旧。通常情况下这些工作人员在长期的建筑施工实践中积累了丰富的经验。可是在当前新的历史条件下，越来越多的新兴技术被应用于建筑施工过程当中，新技术的使用使时间以及成本都得到了有效节省，对于由此形成的新型建筑模式，传统的建筑团队难以很好地适应，在对新技术进行学习使用的过程中会遭遇很大困难，使建筑行业发展受到阻碍。这些建筑施工工作人员中很大一部分都可能处于领导阶层，可是其对于技术含量大、工艺新颖的建筑项目难以很好地掌握，相应的安全施工知识也较为缺乏，在进行建筑施工过程中，他们往往会依据经验来采取安全措施[3]，严重制约安全生产目标的实现。除此之外，建筑企业忽视了专业安全团队的建设工作，导致安全队伍整体素质不高。构成建筑行业劳动力绝大部分的农民工人员，流动性比较大而且不具备较高的安全素质，此外，针对他们的安全培训工作也比较缺乏。上述现象对建筑行业的安全施工都构成威胁。 　　三、建筑施工管理存在问题的对策研究 　　1、建立健全建筑管理。在实施工作上，注重良好的集体建设。安全生产直