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建筑施工项目质量管理探讨 　　摘要：长期以来，建筑工程施工的质量管理重视程度不够，工程质量无法得到有效地保证，因质量问题而出现的安全事故发生机率增加，给人民群众的财产以及生命安全带来了严重的威胁。本文通过对建筑施工项目质量管理中存在的问题进行分析，提出了相应的对策，以期提升施工水平。 　　关键词：建筑工程；施工项目；质量管理 　　在建筑工程施工中，工程项目的质量管理是十分重要的组成部分，对建筑企业的经济效益、社会效益等起着至关重要的影响，由于工程建设要涉及到大量的人力、物力、财力，在施工建设中，需要合理规划和配置各种资源，从而促使工程建设的顺利进行。 　　一、建筑施工项目质量管理存在的问题 　　建筑工程施工过程中涉及质量的因素有很多，由此导致质量管理也存在诸多问题，对于工程建设产生了不利影响。 　　1、缺乏完善的质量管理制度 　　在建筑工程施工中，完善的质量管理制度是工程顺利建设的保证，能够对工程建设起到一定的约束和限制过程，将工程建设的质量控制在合理的范围内，实现高质量、高效益的工程建设。但是在实际工程施工过程中，不少工程建设企业对工程的质量管理认识不足，缺乏完善的质量管理制度，质量管理的目标不明确，在工程施工建设中存在着严重的随意性，导致工程施工的混乱[1]。而且工程施工的主要方向是由工程的项目经理把控的，但是在落实到具体人员时，质量管理并不到位，质量管理比较松懈，很容易在施工现场出现质量隐患，不利于工程项目的高质量的建设。 　　2、材料管理不到位 　　材料是建筑工程施工建设的基础和前提，材料的质量对整个工程的顺利建设有着至关重要的影响，如果工程建设的材料质量不合格，会给工程的后续建设带来严重的安全隐患，容易导致工程出现安全事故。主要是建筑企业的采购环节工作不到位，对材料市场的了解不全面，没有对进入施工现场材料的质量进行严格的检测和管理，导致质量恶劣的材料混入施工现场。 　　3、工程监理不到位 　　建筑工程的监理就是要对整个工程建设进行监督管理，对工程建设的人员、材料、成本、质量等进行全面的管理。监理工作要得到有效地开展就需要建筑企业建立完善的监理部门，配备专业化的监理人员进行工作，保证监理工作的顺利进行，实现高质量的工程建设[2]。然而当前建筑工的监理工作还不到位，监理的目标、范围、手段等比较混乱，建筑工程施工缺乏全过程的监理，存在着一些环节多人监理，一些环节无人监理的问题，严重制约了工程建设整体质量的提升，给工程建设埋下了极大的安全隐患。 　　4、施工人员素质有待提升 　　随着建筑行业的蓬勃发展，建筑工程的数量以及规模也逐渐扩大，工程建设对人员的要求也越来越高，要求施工人员掌握一定的专业技术和施工技巧，然而目前的建筑工程施工中，施工人员大多数是文化素质并不高的农民工，他们对先进的施工工艺和技术并不了解，没有较高的施工技能，不利于工程质量的整体提高。而且他们的责任意识淡薄，在施工过程中经常出现投机取巧、消极怠工的情况，不能严格按照施工的要求开展工作，给工程建设带来了一定的安全威胁。 　　二、建筑施工项目质量管理对策 　　在建筑工程施工中，质量管理是重中之重，这不仅关乎用户的生命安全，同时更关乎施工企业的市场信誉和形象，因此，加强建筑工程项目质量管理具有重要意义。针对建筑施工项目中质量管理存在的问题，并采取相应的对策，对于满足建筑工程施工需求帮助较大。 　　1、构建完善的施工质量管理制度 　　在建筑工程施工过程中，要保证工程建设的质量应建立完善的质量管理体系，给工程施工提供保障。建筑企业应根据工程建设的实际情况，在施工前建立科学、完善的质量管理体系，了解建筑工程施工的成本、进度以及质量管理的情况，将质量管理体系落实到工程建设的各个环节以及各个人员身上，使其严格的遵照施工建设的质量管理标准进行工作，不能随意更改质量管理体系中的内容，保证质量管理体系的约束性，使建筑工程施工顺利进行[3]。在建筑工程的施工现场，强化质量管理人员的责任意识和质量管理意识，将质量管理放在工作的首要位置，对工程进行全面的巡视，保证每一施工环节都能够在质量管理下，对隐蔽的工程步骤进行细致检测与管理，将影响工程质量的因素消灭在萌芽中。 　　2、加强施工材料管理 　　建筑工程施工中，材料是物质基础，材料的质量对整个工程建设的影响是极大的，因此建筑企业应努力强化对材料的质量管理，在材料的采购时，要全面了解材料市场的实际情况，货比三家，挑选具有资质、实力雄厚、售后服务好、物美价廉的材料供应商，了解材料的质量情况，保证材料有质量检测证书和合格证件。在材料进入施工现场前，还需要对材料进行抽样检验，禁止不合格的材料进入施工现场。同时，做好材料的放置工作，避免材料出现受潮、变质等情况，保证工程建设的质量和效果。 　　3、