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建筑施工项目质量管理研究 　　【摘要】本文从管理的角度出发，对建筑施工项目质量进行分析和研究。希望在对建筑施工项目质量管理的基本概念以及其相关理论内容进行分析后，在根据实际的建筑施工情况，提出一些切实可行的能够促进建设和完善建筑施工项目质量管理体系的相关措施。希望能够给广大的建筑行业从业者在促进建筑施工质量管理的发展的道路上提供一些借鉴意见。 　　【关键字】建筑施工 项目 质量管理 　　引言 　　自从我国实行改革开放这一基本政策以来，我国的社会主义市场经济得到了蓬勃且快速的发展。因此人们在价格的基础上，对质量的要求也就越来越高了，所以当前以质量作为市场竞争中的关键要素，也是当前建筑市场中的潮流引向。 　　与此同时，建筑施工项目质量的好坏与否，将会直接与该建筑企业的未来发展挂上钩。所以对建筑施工项目质量管理进行科学、细致的研究，探索出适合该建筑施工项目的质量管理的系统和模式，对保障施工质量，促进该建筑企业的良好、健康以及快速发展有着极为重要的现实意义。 　　一、 建筑施工项目质量管理的概念 　　1.1概念 　　建筑工程项目质量管理，是指从事工程项目管理的企业，根据其所确立的建筑项目中的质量方面的全部标准要求以及工作内容，并且为保障该工程的质量能够符合所订立合同中关于质量标准的相关要求所采取的一系列有效措施。 　　1.2特征 　　建筑施工项目质量管理的特征是根据其本质可分为三大特征，即影响因素众多、质量标准波度大以及质量的隐蔽性强。 　　二、 建筑施工项目质量管理实行的必要性 　　为了促进整体建筑市场的健康、良好以及快速发展，建设和完善建筑施工项目质量管理体系是十分必要的。大力贯彻落实建筑施工项目质量管理的实行，不仅仅有利于建筑企业的生产经营活动，还能够从根本上促进我国建筑业的升级与发展。 　　2.1保证建筑项目质量符合合同要求，建筑施工项目质量管理就是在质量方面组织和控制的一系列协调活动。 　　2.2提高建筑企业管理水平以及改革其管理模式。建筑施工项目的质量在本质上是建筑企业管理水平以及其管理模式在实体经营上的反映。 　　三、 建筑施工项目质量管理的有效措施 　　3.1准备阶段的质量管理 　　3.1.1施工项目上马前的前期环境调查 　　在一个建筑施工项目上马前，对其施工环境的前期调研是十分必要的。通过了解施工所在地中的自然环境，如土层类型、气候、地质、水文等；施工所在地中的交通环境，如现场的交通状况、物料供应距离的路况等；通过对以上所说的因素的调查，可预测施工过程中有课能发生的状况，并且做好与之相对应的措施。 　　3.1.2工艺设计的审查 　　工艺设计作为建筑施工项目中的一重要部分，对其可实行性以及经济性进行调研和审查，是避免出现因设计工艺问题导致项目质量不过关的现象[1]。因此，加强对工艺设计的审查和先行试验，不仅有利于检测该工艺是否符合该建筑项目，还能够杜绝因工艺设计而出现质量不过关的现象的发生。 　　3.1.3采购计划的审查 　　建筑物料的具体采购计划，是项目部门根据该建筑项目各阶段所需要的物料进行分析和预算的提出的。因此，为避免重复浪费购买物料，企业高层管理人员需要对项目部门所提交的采购计划进行审查，最终确定一个最为经济、合理以及科学的采购计划。 　　3.2施工阶段的质量管理 　　3.2.1明确各部门的质量管理责任 　　首先，企业可以指定责任追究制度，将该建筑项目质量管理责任明确地落实到每一相关部门、甚至是每一相关的工作人员。根据其权限的范围，来明确施工阶段现场和后勤的各类人员的质量管理责任，以利于增强有关部门和工作人员的工作责任心，从而使得该建筑施工项目的质量得到保障。 　　3.2.2做好质量安全检查工作 　　首先，要确保监理人员能够对施工过程中的监督和管理作用。在实际的质量安全检查工作中，监理人员作为建筑项目施工过程中的第三方，应该要充分发挥其对质量的监管作用，利用其自身在工程质量管理工作中所积累的经验和专业技术知识，对施工过程的各方进行有效地协调和交接，对施工项目设计方案的贯彻落实以及工程质量管理产生积极、有效的作用。 　　3.2.3做好工序质量控制点 　　工程质量控制点，指的是质量活动过程中需要进行重点控制的某一阶段的施工部分或者是实体。其特点是具有动态性。简而言之就是在实际的施工过程中，对某些需要进行特殊或者是重点的控制的建筑部分采取某些管控措施的方法，实行强化管理，使工序处于良好控制状态，保证达到规定的质量要求。做好工序质量控制点的工作，最重要的是对负责质量控制点的员工进行严格的培训，待其通过考核后才能执证上岗，规定对质量控制点进行连续监控的方法和要求。按规定实施监控，并做好各类监控记录[2]。 　　3.2.4做好员工的岗前培训工作 　　员