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当前国内建筑管理存在的问题与对策 　　摘 要：伴随着国民经济的飞速增长，我国的建筑行也得到了快速发展，相对应的建筑管理工作也已经逐渐引起了人们的重视。由于建筑行业的快速发展，人们对于建筑质量的要求也逐渐提高，建筑管理在建筑工程施工项目中的作用愈发凸显，传统的粗放式管理模式已经不再适合我国建筑行业的发展了。随着社会的发展和人们思想的转变，现代化、科学化的管理模式逐渐被人们所接受，本文笔者根据自身经验，总结了当前国内建筑管理中存在的问题，并有针对性的提出了解决的对策。 　　关键词：建筑管理 问题 对策 　　1.建筑管理概述 　　建筑管理是指对于建筑施工过程中的进度、质量、安全、资金、机械设备、材料、人员进行的综合管理学科，通过对以上施工元素的统筹安排，实现建筑管理的目标，即消耗最小的资源，使目标完成最大化，也是建筑管理的意义所在。建筑管理由多方形成，主要以授权方、承包方、建筑方等，各方之间主要是通过各方签署相应的合同来进行相互之间的约束。广义上我们可以认为建筑管理既是对整个建筑工程项目进行管理，由所有参与项目的承办方形成，通过消耗最少的资源来完成预期的目标。狭义上是指通过对施工项目进行管理，尽可能少的利用原材料、资金、人力来完建设方和施工方的预期目标，由双方或者多方共同进行管理的生产活动。 　　2.建筑管理中存在的问题 　　2.1管理者思想较为落后 　　管理者的思想落后，没有跟上时代的步伐，那么其所做出的决策也必然与时代脱节。目前我国的建筑管理模式趋向于现代化、科学化管理，传统型的粗放式管理模式已经不受用了，但是由于管理阶层的年纪都相对较大，不够了解目前的形式，思想认识上不到位，观念比较落后，不能很好地适应我国建筑行业的客观需要，仍然束缚于过去的传统思想之中，阻碍了我国建筑行业的发展。因此，作为建筑行业的管理者应该进一步的提高自身的思想境界，关注当前形势，切实转变思想观念，贴合时代主题，努力把建筑管理推向更高的境界。 　　2.2相关的法制体制不够完善 　　建筑管理社的范围比较管，是由授权方、承包方、建筑方等多方共同进行管理，权责上必然会存在交叉地带，加上相关的法制体制的不完善，形成了建筑管理工作难以开展的局面。当然，目前我国已经出台了一系列有关于建筑管理的法律法规，但是该法制体制还不够完善，没有具体的法规对建筑管理具有指导意义上的实施标准。与此同时，由于是多方进行共同管理，权责交叉，导致了在建筑管理方面仍然存在着不同程度的有法不依、执法不严、违法不究的现象，而且可以说这些现象是较为普遍的。许多开发商都没有依法进行招标竞标，甚至有些投资商会使用一些不正当的手段进行投标、竞标，面子工程随处可见。 　　2.3建筑施工工程质量普遍不高 　　建筑工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用，而且关系到人民的生命财产安全。随着近年来地壳进入活跃期，各种地震等自然灾害频发，建筑质量普遍受到了社会各阶层的关注。质量管理是建筑管理中的一部分，没有形成良好的建筑管理，就无法进行良性的质量监督。建筑管理的工作是由建筑工程的所有参与者共同进行的，如果有一方不配合建筑管理工作，那么质量监督工作也就难以达到科学和公正，进行导致了建筑施工工程的质量难以达标。 　　2.4工程监理面较为狭窄，工人素质低下 　　工程监理是指建筑管理中的质量监管工作。一般的工程监理是出自承包商，而往往承包商会将工程监理作为质检人员，忽略了工程监理在工程那个质量监控中的重要作用。工程监理的工作是做好质量监控，应该贯穿于整个施工项目的始终，而目前我国的工程监理面相对较为狭隘，一般承包商只会在施工时派遣工程监理进行质检，其他阶段没有工程监理参与，导致了工程监理的监督范围受到了限制。而工程监理往往也会为了得到项目勉强接受安排，抑制了监理的积极性和限制了监理应有的作用，进而导致了监理市场的混乱，工程监理事业得不到良好的发展。 　　2.5管理中缺乏创新，项目的开发力度不够 　　当前的社会是一个多变的社会，各个领域都逐渐迎来了创新和改革，没有创新将会被社会淘汰。目前我国的建筑行业属于快速发展阶段，所有人的目光都集中在于发展之上，忽略了应该对建筑管理模式和应用进行创新，习惯性的沿用老一套的方式进行管理和开发，在工程项目的开发上的力度不够，在很大程度上制约和影响了我国建筑管理的稳步推进。 　　3.国内建筑管理的对策探讨 　　3.1借鉴发达国家的先进经验，转变现有管理模式 　　国外发达国家的建筑行业发展比国内的要成熟许多，因此，笔者认为可以借鉴国外发达国家的经验，以及对比现有的发展中国家的优秀经验，结合我国的实际情况，将国外的优秀经验本土化，寻找适合我国的建筑管理模式，改变过去的粗放式模式，逐渐转向集约型、现代化、科学化的新模式。 　　3.2完善相关法制体制，规