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当前市政施工企业创新能力的提升研究 　　内容摘要：当前市政施工企业改制以来，提升了创新能力的实践，本文就相关的情况来对改制企业提升其创新能力的必要性做出了一系列的研究与论证，同时也提出了当前市政施工企业提升创新能力的策略以及措施，并且对于企业创新能力的进一步提升做出了更具有价值的思考。 　　关键词：市政；施工企业；创新能力；提升研究 　　一、当前市政施工企业创新能力提升的内涵与必要性 　　1、创新能力的内涵 　　通常人们认为，创新能力就是一种从未有过的，把关于生产要素和生产条件的新结合引入生产体系的能力。而顺应目前的状况，创新能力指的是当前的市政施工企业在激烈的市场竞争当中，通过一系列的措施，例如提高企业干部职工的创新经营理念，使其能够自觉、主动地实施技术创新、管理创新，来提升企业的创新能力，从而促进转型升级，以实现企业的可持续发展的一种能力。 　　2、提升创新能力的必要性 　　决定企业竞争胜负的一个很重要的因素，就是创新能力。创新能力是能够使企业赢得市场主动权、市场主体地位的动力与源泉。当前的市政施工企业面对很多难题，一方面是面对着复杂多变、竞争同质化倾向越来越激烈的市政施工工程市场和交通建设工程市场的情况，另一方面还面对着建设工程的科技含量越来越高，施工难度越来越大，对于工程质量的管理与监督越来越严格的新形势，在这种严峻的形势下，改制企业如何选择增长方式呢？ 　　摆在面前的选择有两个，一个是沿袭旧模式，即依靠要素数量投入增长；另一个是创新增长方式，走要素使用效率提高的新道路。旧模式是属于粗放型的经济增长方式，消耗较高、成本较高、经济效益较低；新道路是集约型的经济增长方式，重视提高投入要素的质量和施工技术管理人员的综合素质，以及专业技能培训考核上岗。因而当前需要选择的方式当然是新路径，从而能够重视技术的进步、技术的创新、管理的创新，始终不懈地为提升创新能力这一目标的实现做努力。 　　二、当前市政施工企业提升创新能力的策略和措施 　　1、提升创新能力的策略 　　当前的市政施工企业需要采取的策略是科技领先、创新经营的理念，创新技术、创新管理的方式，从而提高企业的品牌形象，提高企业的核心竞争力，以求建设创新型的企业。这样不仅能够确保工程质量与工期，也能够让政府放心。 　　2、提升创新能力的措施 　　1）经营理念的创新，以促进企业的转型升级，来面对新的市场主体与新的竞争压力。在创新经营理念上需要做到“两个提高、四个转变”。 　　“两个提高”是指注重提高市政施工企业的自主品牌的创造力，注重提高市政施工企业的核心竞争力。 　　“四个转变”是指：A.需要转变垫资与融资单一性的拉动市场的经营模式，从而建立起施工要素抱团集约型的创新的经营理念。B. 需要转变重企业的经济效益，轻企业的社会责任的单纯效益关，建立起环境友好、生态效益与社会效益、合作方经济效益双赢的创新型效益观念。C. 需要转变重劳动力密集型，轻机械化的施工模式，从而建立起重技工培训与重技术素质的提高，和全程式机械化高度协调施工的现代化的管理创新理念。D. 需要转变知识结构与年龄结构不合理的现状，建立起大中专人才结构合理的组合，实现年龄结构的年轻化，重视人力方面的资本投资及知识的资本投资的创新理念。 　　从而来实现市政施工企业改制后的转型升级，坚实发展的基础。 　　2）技术的创新，从而提高企业的自主品牌的创造性。对于市政施工企业来说，技术创新是指一种以其新颖的构思与在工程的施工过程中成功运用为特征的，产生了工程的经济效益、社会效益与环境效益的非连续性的技术活动。技术创新的体现，有两种相当重要的形式，一种是开发与运用全新的科学技术原理；另一种就是进行新的技术整合，但是没有重大的新的科学技术原理的运用，而是对于现有的技术组合，然后以不同的方式来整合现有的科学技术。当前的情况下，市政施工企业一般都是选择后一种的技术创新的形式。 　　3）管理的创新，从而提高企业的核心竞争力。企业的管理创新是指需要在企业中建立起适应于社会主义市场经济的经营观念，组织机构，决策机制等一系列新型的管理制度的活动。而管理创新的最终目标就是为了保障管理的稳定性与连续性，因此必须强化制度管理与有序管理，从而才能实现管理方式从人治到法治、无序到有序的目的转变。 　　三、当前市政施工企业进一步提升创新能力的思考 　　当前的情况是市政施工企业面临着发展与转型、机遇与挑战并存的关键性时期，因而企业更应该担当起承前启后，自主创新能力进一步提升的重要责任。 　　现如今，创新主体与创新能力都有待进一步的提升，而创新企业制度、创新经营理念、创新企业文化以及科技创新、管理创新等等一系列的工作都等待着市政施工企业去完成。 　　首先，要想进一步的提高企业的竞争力与创新能力，关键就在于人，