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当前建筑工程施工管理中存在的问题及解决措施 　　【摘要】建筑工程施工管理的层次和水平决定着建筑工程的细节和质量，对建筑工程的项目开展和实际建设具有决定性的作用，对建筑工程投入运行和实际安全有着重要的影响，要重视建筑工程的科学管理，特别是施工管理这一环节。基于此，本文着重分析建筑工程施工管理中存在的问题及解决措施。 　　【关键词】建筑工程；施工管理；问题 　　1、当前建筑施工管理现状 　　1.1、建筑施工过程中存在的安全问题 　　（1）建筑施工方存在的问题 　　建筑施工人员从事的露天工作、高处工作及立体交叉工作有许多是危险性很高的工作，并且这些高危工作多在恶劣的环境中进行，事故发生率很高。如果施工方在施工安全方面做的不全面，难免会有伤亡事件发生；同时，当前建筑业管理混乱，中标单位中标后会将施工工作分解成几部分承包给其他施工小单位，这些小单位通常没有资质，安全意识不强；中标单位为了成功中标，降低施工预算，降低部分只能从安全施工方面扣除，安全防护所需要的设备、工具购置不全，增加了安全隐患。 　　（2）施工人员素质参差不齐，安全意识不强 　　我国建筑行业施工人员大部分都是农民工，这些人都是跟随包工头进城打工，根本就没有经过相关的培训，安全意识也不高，侥幸心理很浓。夏季施工时穿拖鞋，不带安全帽，认为一顶帽子能起什么作用；机械操作工也不是专门人员，面对特殊情况经验不足，通常会手忙脚乱，造成安全事故；电工在维修线路时，小毛病通常会带电操作；工程在收尾时放松警惕，外围防护不彻底，工人在拆卸模板、铁架时乱扔，砸到地面人员。 　　（3）建筑工期紧，劳动强力大 　　施工单位为了寻求效率最大化、投资单位为了尽快完工，双方都希望在最短的时间内完成建设工作。除了特殊天气，施工人员黑白工作，劳动强度很大。特别是夜间施工，可视条件差，施工人员精神迷糊，很容易发生安全事故。 　　（4）专业安全监管人员紧缺 　　施工过程中的安全工作贯穿于开工到竣工，涉及土木、水电、机械、环保、消防等各个行业，对安全监管人员要求很高。在实际的施工过程中，一方面专业人才很少，往往不能满足施工方需求；另一方面由于专业监管人员少，薪金很高，施工方为了节约成本，不会花高薪聘用安全监管人员。 　　1.2、建筑工程质量问题 　　我国楼房的使用权限为70年，实际使用时间达到30年就算老楼了，50年以上就算危楼了，达到70年的很少，这与国家政策和经济市场有很大的关系。从微观来讲，与企业监管部门有很大关系：企业为了追求利益最大化，只顾眼前利益，往往会使用廉价建材来代替合格品，缩短建筑物寿命。楼房交房一两年后就出现墙皮脱落、裂缝等都是质量不过关的表现；建筑物质量不过关。 　　1.3、没有健全的施工管理制度 　　对于健全的施工管理制度，在我国的建筑市场是相当缺乏的，有些施工企业的管理者只是盲目追求施政成绩的最大化利润，没有考虑到现代社会的发展，信息化管理已经成为普遍趋势，没有成本管理意识，而且对于施工企业来说，也没有健全的施工管理制度，所以，管理者很容易产生错误的想法。例如在施工材料的管理制度上，多数企业只关注人力价格，在施工材料上没有与材料供应商慎重的洽谈，也没有对施工材料进行市场调研，从而导致所采购的材料不是价格过高就是质量不过关，这样就产生了不必要的支出，浪费了资金。 　　2、全面加强建筑工程施工过程中管理工作的措施 　　2.1、建立健全的施工管理制度 　　在制度方面，施工单位应该建立完善的成本控制责任制度，并对各个参与建设的队伍进行责任明确，“谁出错，谁负责”使得责任能够落实到实处。同时，还要建立相关的成本控制体系，通过考虑现代社会的信息化和多样化的特点，对以往长期不变的体系给予改变，制定出一套合理有效的成本管理控制系统，这样才能在制度和系统上减少成本的开支。同时，建筑企业也可以在原有的制度上，对制度进行改革和深入探究，在人员管理方面，建筑企业应该对管理人员进行公平的筛选，对人员进行考核，避免人员的“熟人化”、“亲戚化”。管理人员不仅要专业素质过硬，还要有强烈的责任心，成本管理控制是一项严谨的工作，对整个施工都有着相当大的作用，管理人员应该认真的对成本进行合理的规划，严格的筛选施工材料，不能因为熟人而放松警惕，并且在施工过程中的人员工作任务的安排需要合理规划，通过在施工管理制度上对建筑施工过程的面面俱到，从而提高施工质量水平。 　　2.2、注重施工安全管理 　　对于施工过程中的安全管理，主要是要针对几个方面进行管理：一，施工人员安全意识的增强。因为在施工现场，施工人员由于缺乏安全意识，在施工过程中往往不注重自己的生命安全，不佩戴安全帽这就是缺乏对自己生命健康不负责的现象，所以加强施工人员的安全意识尤为重要，建筑企业可以通过以往一些没有注重施工过