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探析建筑工程施工管理 　　【摘 要】进入二十一世纪以来，随着社会经济的迅速发展，建筑行业也呈现飞速发展之势。近年来，房地产事业的崛起使得建筑企业面临更大的挑战，建筑企业为了提高自身的竞争力，取得更大的经济效益，越来越重视建筑施工管理。建筑施工管理是建筑工程的重要环节，贯穿于整个施工过程，对于工程质量和工程安全有着重要影响。现阶段，我国建筑施工企业的管理水平不断提高，有效的推动了建筑企业的发展，但是在发展的同时，存在一系列亟待解决的问题。 　　【关键词】建筑工程；施工管理；重要性；问题；对策 　　引言 　　工程项目是建筑施工企业面向市场的窗口，其中工程项目管理在企业管理中扮演着重要角色。目前，随着经济全球化的趋势日益显著以及我国国民经济的迅速发展，国际市场竞争也日趋激烈。在这样一个经济背景下，建筑业作为国家产业的重要组成部分，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地并持续、健康、稳定的发展，是建筑施工企业亟待解决的问题。纵观各个企业的发展，可以看出在每个成功企业的背后都有一套好的管理方式，这就要求建筑工程施工企业立足于企业的发展现状，从实际出发，制定并完善施工管理制度，以实现企业社会效益和经济效益的最大化。 　　1 建筑工程施工的重要性 　　首先，管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。其次，建筑施工有其特殊性，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工程交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求，使作用功能要求了降低建筑成本要求的目标。再次，随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使施工技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。 　　2 建筑工程施工管理中存在的问题 　　2.1建筑施工中一味追求工程进度，严重忽视工程施工质量 　　一个工程的施工进度应该是力求均衡，不能盲目追求速度，把何时报喜作为进度改变质量的理由。然而我国目前的建筑业的通病就是存在着一味追求进度，不顾工程质量，经常出现的现象是倒记时施工或某日有哪位领导检查，迫使施工单位临时突击施工，一切以工程进度为第一，存在大量质量问题，并累计质量隐患，给进度开绿灯，质量这个概念就会被忽略。 　　2.2 工期进度问题 　　工期是建设施工总周期规划，进度是工期下各项作业时间周期分段。由于各项工种作业承揽是由多个分包队伍共同组成的，故而难免会有部分单位在交叉配合环节中存在一时无法协调兄弟单位工序衔接的现象存在；同时，许多工序作业欠缺与设计单位、技术部门的有效沟通，进而造成大小质量通病，延误了工期进度。当然，进度造成延误，与其分包队的人员能否遵守各项管理制度也有主要关系，即责任意识是否强烈决定了各项管理体质能否贯彻、执行顺利，进而才能决定各项工序交工是否按时、准时。 　　2.3施工材料存在着隐患 　　建筑工程施工质量还受施工材料的影响，施工过程中牵涉的施工材料种类繁多，甚至有些是最新应用的材料，因此在施工材料的采用方面还存在着一定的隐患。很多施工单位不能处理好施工材料供应方面、材料分类堆放以及材料发放等方面的问题。部分施工工地没有对进场的施工材料及时进行检验，或者是存在偷工减料等现象，不能根据工程实际情况和进度情况安排施工材料的发放等等，必须按照施工组织设计进行安排。由于施工过程中存在着各种施工材料隐患，使得施工过程中出现各种质量问题，引发安全事故。 　　2.4设计的变更频繁 　　设计阶段极大地影响着工程的造价，工程中80%的工程预算都来自工程的设计，但是在实际工程当中，人们往往忽视了这一重要环节。在设计过程中，建筑物的标准尺度或者是设计的深度没有能够严格把握，导致在施工过程中，施工设计的变换。与此同时，设计的变化，未能对设计变更的合理性和必要性进行很好的监督，这都让工程的造价难以控制。 　　3、建筑工程施工管理的对策 　　3.1加强建筑施工过程的质量监督 　　在工程施工之前，要对地基基础、主题结构图、材料质量以及环境质量进行全方面的检查，一旦发现问题及时纠正。特别是地基基础和主体结构，这2个方面比较重要，直接关系到施工后建筑工程的安全。建筑工程施工时，要利用先进的科学仪器和设备进行检测，提高相应的数据做支撑，有利于提高建筑工程质量监督的科学性和权威性。在工程验收时，必须通过有资质的竣工验收机构的验收，避免以自检代替竣工验收，在施工单位和开发商行为要不断进行规