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探析建筑工程造价合同管理及风险控制 　　摘要：我国市场经济正在迅速发展，建筑单位的工程施工也在不断完善。在建筑单位施工过程中，工程造价合同管理以及风险控制在建筑工程中是非常有必要的，有利于双方更放心、安全的合作。因此，采用建筑工程造价合同进行有效管理，可以在投资成本以及施工安全等方面进行合理控制，使企业利益获得最大化，进一步推动社会主义经济建设发展。 　　关键词：建筑工程、造价合同、风险控制 　　前言： 　　工程造价合同管理和风险控制在建筑工程的施工过程当中是非常重要的。因为，如果工程造价出现问题，建筑工程的投资效益也会大大降低。因此，企业唯有加强对工程造价合同管理和风险控制，才能够有效的降低工程造价中的风险，从而提高企业的经济效益。与此同时，工程造价合同管理又对工程造价控制起着决定性的作用。因此，企业要想做好工程造价控制，就必须要加强工程造价合同管理。 　　一、建筑工程合同管理的作用 　　目前，社会市场经济和法制建设逐渐完整，这就要求要实行并且不断完善建筑工程合同管理。为了更好控制以及调整建筑工程项目运行情况，必须以合同管理为核心内容，只有掌握好其核心内容，才能达到预期的目标。与此同时，合同管理能够规范建筑工程建设的主体行为，能使合同双方按照合同内容完成各自任务，履行自己的义务以及有效处理各种纠纷。建筑工程的合同管理还可以提高建筑单位在国际的竞争力。综上所述，随着我国建筑工程的快速发展，建筑工程的管理得到了重视，很好的维护了建筑市场的秩序，得以保证工程能够顺利完成。 　　二、工程造价与合同管理的关系 　　2.1合同能够影响工程造价确定与控制 　　合同体现了合同双方的权利与义务，也说明了监理师和工程师的权利与义务。根据合同完成各自应该履行的义务和权利。因此权利、义务都会直接影响工程造价的确定和控制。 　　2.2 合同是作为解决双方争议的依据 　　合同是为了维护双方合法权益，如果一方不按合同履行义务就会直接影响到另一方的权益，按照合同规定，违约方就要承担责任。根据合同规定如果有一方违约，就要以经济补偿的方式来补偿受害方。违约责任和违约条件也是工程竣工结算的保证。 　　2.3 合同管理是贯穿工造价的重要过程 　　从合同规定的时间来看，工程实施过程中的合同管理就是施工图作为施工管理将图纸变为实体建筑的重要过程，包括了准备施工、进行施工、竣工等各阶段的合同管理，合同管理贯穿着整个造价过程。 　　2.4 合同管理包括相关造价和实施阶段的所有方面 　　在合同订立管理中，包括承包方式、确定合同价款方式等原则和方式，在保证工期！质量前提下，建筑单位要有效降低建筑工程造价，防止出现经济纠纷现象，在履行合同管理中，包括工程计量管理、工程结算管理等。 　　三、建筑工程造价中的风险 　　3.1没有确定建筑工程的利益共同体 　　建筑工程的利益共同体没有确定，也会给工程造价带来一定的风险。其中，建筑工程的利益共同体包括：业主和施工企业等。在这些利益共同体当中，有的会为了自身的利益，找各种理由和另一个方产生经济纠纷，再加上一部分企业没有签订受到法律保护的合同，这就使得在产生纠纷的时候，企业得不到法律的保护，从而增加了工程造价。 　　3.2不完善的工程造价资料 　　防止工程造价的增加的有效措施就是完善工程造价资料，但是大部分的企业在进行工程造价的时候，他们所使用到的资料都并不完善，这就形成了工程造价的风险，从而增加了工程造价。其中，导致工程造价增加的不完善资料有：工程定额表的不完善、施工设备资料的不完善、施工人员资料的不完善和工程造价规章制度的不完善等等。 　　四、工程造价风险控制的措施 　　4.1确保合同能够及时、有效的签订 　　企业就必须要在施工的前期阶段，及时、有效的与工程招标方签订工程施工合同，这样才能够有效的防止在建筑工程施工的过程当中，因工程造价增加而出现经济损失的状况。与此同时，合同签订双方还应该在工程施工的整个过程当中，依照合同上的规定履行各自应尽的义务和权利。因为只有这样，才可以从很大程度上去避免工程造价的风险给企业带来的经济损失。 　　4.2 监督合同履行情况 　　合同的监督是一个动态过程，是督促双方认真履行合同的一项措施。在合同即将结束时，管理人员对资料进行整理，这在合同管理中是非常重要的环节，监督合同的履行情况与合同管理质量有关，决定是否能够实现合同档案的规范化、程序化。合同管理重要内容中还包括对合同履行情况与实施情况进行对比，获得更可靠的信息，做出准确与全面的评价，达到吸取教训、总结相关经验的目的，为以后的工作提供依据。 　　4.3重视合同文本形式与内容 　　在建筑工程造价管理合同管理与风险控制中，合同文本必须具有科学性以及规范性，这样可以方便合同的执行，也会大大减少合同