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探讨改进建筑施工管理方法，提高建筑施工管理效益 　　【摘要】科学完善的工程管理体系决定着建筑工程投资方和施工管理企业的名誉和形象，能够直接决定在同行市场竞争中的有利地位，工程管理需要涉及到建设项目的众多方面，贯穿于整个施工过程中，并且承载着重要的监督管理使命，在国内激烈的竞争中，很多企业也开始将建筑工程管理工作提上日程。而加强对建筑施工管理方法的改进和优化已成了有效提升建筑质量与企业效益的重要课题。 　　【关键词】建筑施工；管理方法；效益 　　一、建筑工程管理原则 　　1、服务原则。建设工程项目是为了满足用户的需求，特别是满足用户对质量的需求。控制好工程的质量，就是要把为用户服务的原则作为工程项目管理的出发点，将其贯穿于实际工作中。各部门、各工种都需要依照前后顺序进行，必须保证自己这道工序的质量。无法满足质量要求的环节，则不可以进入下道工序，必须令下道工序感到满意。 　　2、坚持用数据说话原则。质量控制必须建立在正确的数据基础上，必须依靠可以确切反映客观实际的资料与数字，不然就称不上科学管理。一切用数据说话，就是通过数理统计，科学的整理和分析工作对象或工程实体。在大量数据中，找出质量控制的规律，进一步对工程质量的波动状况进行讨论，找出工程质的主要影响因素。再采取有效措施，对工程质量加以改进。掌握提高与保证工程质量的客观规律，以便于保证工程项目的优质建设。 　　3