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浅析如何强化建筑工程管理的因素与对策 　　【摘要】改革以来，我国兴建的建筑工程规模不断扩大，施工各方对建筑工程的管理也日益重视。但是仍然有许多项目在管理上不到位，致使施工企业遭受损失。本文结合笔者多年的实践经验，剖析了建筑工程管理方面的问题，并针对具体问题提出了强化措施，以供参考。 　　【关键词】工程； 管理 ；强化 ；建筑 　　目前，建筑企业若要激烈的市场竞争中扩大其市场份额，必须由强化工程管理入手，来进一步提高工程质量。因此，建筑企业的管理人员应当深入研究如何强化建筑工程管理的问题。通过有效的建筑工程管理，使企业的经济效益最大化，增强企业的整体实力。 　　一 强化建筑工程管理的作用 　　1建筑工程项目工艺复杂，费用巨大。项目施工受气候、材料、人员素质、施工方法等因素的影响很大。只有强化建筑工程管理，才能使建筑企业适应新形式下建筑市场的变化，获得稳定的收益，并且促进国家建筑事业的发展。 　　2良好的企业形象是建筑企业赢得客户的关键，而生产出高质量的建筑产品是建筑企业获得良好形象的必由之路。通过强化建筑工程管理，可以有效地提升建筑产品的质量，进而树立企业在社会中的形象，为建筑企业拓展市场打下坚实牢靠的基础。 　　3强化建筑工程管理可以增加施工人员的整体素质，调动施工人员的工作积极性，充分发挥其内在潜力，在施工当中能主动为企业利益着想，能够做到爱护施工机具、节约材料。 　　二、我国建筑工程管理中存在的问题 　　近年来，随着我国城市化进程的加快，以及社会经建设工作的稳步开展，都客观带动了建筑行业的高速发展。在我国建筑行业中，建筑企业的工程管理水平呈现出不断发展的态势，但是其中存在的弊端和问题也是不容忽视。 　　1、工程管理方面 　　当前普遍采取的建筑工程管理体制中，施工单位普遍采取分包的形式，这种模式很难明确各方的责任和工作范围，容易造成工程程序上的遗漏或混乱，是协调管理变得十分复杂，无形中增加了工程管理的难度。 　　2、建筑施工中的安全问题 　　建筑施工的安全管理工作在建筑行业中占据着重要位置，施工安全管理工作是否做好会直接牵连到人的生命，影响到企业的信誉度和整体的管理工作素质，所以，在建筑施工工程的管理工作中，对于员工的安全教育工作应予以充分重视。高空作业是建筑施工中的首要问题，高空作业必须要找出禁区，并设置围栏、挂牌示警。凡在高空作业外沿必须在行人处，应支搭防护棚。建筑物的预留洞、电梯井口、搂梯口、阳台口等均要设置防护围栏。脚手架必须先经设计计算，并经技术负责人批准后方可搭设。在施工层与首层之间每隔 3-4 个楼层还必须支搭挑出安全网，安全网要在确无高空作业时方可拆除。安全帽、安全带均应合格并有效佩戴。 　　3、片面强调工程进度，忽视工程质量 　　随着国内建筑工程数量的增多，建筑企业为了实现自身的经济收益，而将管理工作的重点集中于施工进度方面，而忽视了对于工程质量的科学监督与管控。建筑工程管理工作要贯彻到工程项目的全过程，而国内现阶段普遍存在的工程进度与工程质量之间的矛盾问题，如果不能及时得到处理，必然会导致我国建筑行业的发展受到严重的影响。另外，建筑企业还要注意处理施工技术、工艺的研究与应用，并且深入探析其与工程进度与质量提高之间的联系。 　　三、施工管理创新的原则 　　1、 利于适应市场的需要 　　市场是动态的、变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益，它包括为社会创造的效益和为企业创造的经济效益。 　　2、 有利于企业文化及品牌效益的提升 高素质的企业在激烈竞争的市场中，才能及时明确自身的市场定位，能够适应千变万化的市场需求，才能在市场中生存、发展。所以在进行项目施工管理创新过程中，以不断充实、更新企业各级管理层；通过项目的实施为企业开拓市场；使项目部成为企业开拓市场的前沿阵地；通过项目的实施不断熟悉了解市场，为企业的改革创新提供市场信息。 　　3、 有利于适应生产力的发展 生产力发展的水平不同对管理模式的要求也不同。两者是相互促进、相互制约的，只有生产力的三个要素，即劳动者、劳动对象、劳动工具有效的结合，才能发挥潜在的生产力。在市场经济时期，劳动对象是要靠市场竞争才能获得，使生产力的三要素很好的有效的协调组合，充分发挥并使之发展。 　　四、提高建筑施工管理水平的方法及策略 　　要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作做好全面的了解，这样才能更好的开展工作。所以在之前先做好准备工作是十分必要的。 　　首先要熟悉建筑施工的设计图纸和技术规范及操作流程，仔细熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、施工进度、技术措施及现场施工总平面布置的要求，弄清施工任务中的薄弱环节和关键部位。 　　1、其次实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的关键工作之一。