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浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理 　　【摘要】随着现在社会不断发展，工业与民用建筑工程已经逐渐形成建筑业一个重要的组成部分，广受大家所重视。所以，本文以工业与民用建筑工程的质量管理、验收环节管理等方面展开了探讨和分析。 　　【关键词】工业与民用建筑工程；质量；管理 　　1.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理存在的主要问题 　　1.1工业与民用建筑工程质量存在漏洞 　　目前在建筑行业中，大多只重视建筑工程的进度，往往忽视工业与民用建筑工程的质量问题，同时也缺乏相关检测工程质量的高科技技术人才、对检测质量的准确性，科学性不重视、不会利用相关施工环节技术的环环紧扣和先进技术的使用以及忽视隐蔽工程质量的检测等，所以，导致了工业与民用建筑工程质量存在着很大的漏洞。 　　1.2工业与民用建筑工程进度管理存在问题 　　近年来，在建筑工程实施方面存在很多问题，严重影响建筑工程的进度。目前，在工业与民用建筑工程方面还存在着一些问题。尤其在工业与民用建筑工程的相互联系方面、工程建筑材料的供应方面以及建筑工程的资金供应方面等都严重影响工业与民用建筑工程的进度。 　　1.3工业与民用建筑工程管理思想陈旧 　　随着现在科技不断发展，对于工业与民用建筑工程管理方法需要进一步的改进。目前，在工业与民用建筑工程管理方法中，大多建筑工程管理方法是按照传统的观念实行，缺乏创新思维和方法，同时不会运用先进的科学技术进行改进，而且也忽视借鉴和学习国外一些工业与民用建筑工程技术和管理制度。 　　1.4忽视工业与民用建筑工程验收管理 　　在工业与民用建筑工程验收管理中，目前存在着一些验收环节技术方面的问题，尤其对分项工程的验收、分部工程的验收、单位工程验收等不会按照现代已有的管理制度和模式来进行管理，同时在相关管理制度中也存在着很多的漏洞，所以逐渐忽视在工业与民用建筑工程验收的现代化技术使用。 　　2.如何加强工业与民用建筑工程的管理的具体解决方案 　　2.1加强工业与民用建筑工程质量管理 　　我们要把工业与民用建筑工程的质量放在工程管理的首要位置。提前控制和预测工程质量以及严格工程技术标准是提高工业与民用建筑工程质量管理的基础。首先，我们要以严格工程技术为标准，提前预测工业与民用建筑工程的质量。在进行严格技术标准操作时，要制定严格的管理制度，同时对相关技术的操作一定要有科学性、客观性，准确性以及可操作性等。同时集中高科技专业技术人员和工程师共同制定合理建筑施工管理方案，加强对于工程环节技术的使用情况，从而保证工程的整体质量。然后，在工程环节中我们要有先进的技术来支撑各工程的环节，以及提高工程技术的支持是保持工业与民用建筑工程质量关键。再者，在进行工程质量检测时，要严格检查检测隐蔽工程。尤其，很多工业与民用建筑工程出现质量问题，大多都是因为对于隐蔽工程不重视。目前，我国在对于隐蔽工程的检测技术虽然已经很成熟，但是由于现代社会发展过快，对于隐蔽工程质量的检测我们也要重新加以重视。从而，我们要加重检测隐蔽工程的科学性，重视技术的培养以及相关高科技人才输入。尤其，要加强对工业与民用建筑工程的隐蔽工程的监督，从而才可以更好保证整个工程的质量。 　　2.2完善工业与民用建筑工程进度管理 　　完善工业与民用建筑工程进度管理是如何加强工业与民用建筑工程的管理基础。第一，在建筑工程开始之前要保证建筑材料的全面供应。因为建筑材料的按时供应是建筑工程及时完成的基本条件，尤其在施工单位开始施工之前，要按照提前签订的合约内容，把自己所在的工作单位应该采购的机械设备和建筑材料提前运送到建筑工地交到相对应负责人手中，避免因个人原因而耽误建筑工程使用建筑材料而耽误建筑工程进度，同时也要提高效率，催其他部门及时采购建筑材料送到施工现场。第二，在施工过程中要确保工程资金周转、使用、工资发放等及时完成。尤其要按时支付工人的个人工资，确保每个工人都可以及时得到自己的工资。其次，在建筑施工过程中，工程款的支付必须要按照合同说明实行，在建筑工程实施中要确保工程资金链的完整性，禁止因工程资金链断裂而延误建筑工程进度。第三，完善工业与民用建筑工程进度管理最关键的就是要加强工程各个方面之间的联系。某个施工环节出现问题时，要及时运用科学的方法来解决，确保不会因某个环节出现问题而延误整个建筑工程的进度。 　　2.3提高工业与民用建筑工程管理方法的创新 　　随着现在社会不断发展，我们要提高工业与民用建筑工程管理方法的创新。首先，要结合本国工业与民用建筑工程管理的实际情况，不能盲目的只会运用以前传统的建筑工程管理模式，要重视建筑工程管理的方法或者制度的实用性以及创新性。同时，也要重视学习和借鉴外国或者世界先进的工业与民用建筑工程管理方法和管理制度，并结合我国在建筑工程方面的实