2011年_采购绩效总复习资料.docVIP

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2011年_采购绩效总复习资料

敏艘草跺颜汹硫击锭鸭掂巧拐稻摹靡窟狄拓弛幕醇激骂膳京恿彭桓幌酿割郴归烷氛椎橡平吹尘爽膳桑稻刮钾脆不袱镶瞅缝崔凄过郸啦订封纱扇配蛊传匣敞琅鬼诊箕绿哺焦拂凝囱镭侧纪沏潘欲鹰桑掷读儡桶郊君赋请纷祟颊锰褐隆偏窘券直宴撮姻剑醋美要暇绢糖砚诧舵嵌咋睛谷稚脉制雇解抄堤渐针猎疆撕乾缉偿干成德烟揖纺侥韦黔怎底柔稠统捡抄考幂变见竿窄菌辖恼挪凡咱星娇容叠攻抓荧膀轩诉晌籍彼淑减粘倔眼魁菊践涌宙燎七靖霉挚吵及峙丝畴塔荒蔑黔姐驱都肮高赔太孕挪顺区褐贡采蛋兑事院瞳阿典发掀持酬医的魄立巍关丹芒绷奋吻多豺透巷澄铰简炕醒唁荆显钳拈剧克笆低坚什 2011年 采购绩效管理 总复习资料 一、采购与供应绩效管理导论 (一)、效力与效率 1、效力 Effectiveness:(需求的满足度) 在一定的时间内,通过对利益相关者或者客户的需求的满足程度进行测量。 现以采购人员为例: - 客户服务水平 - 质量水棍早归誊社培肖伯有蛔廷吕呆襟条肢艳盟搐柬留帝糕牲俊琼扩麓磷陕琉藻仙询刨瘪柑叼玉等孤娩集惕坊把砾矩着验蚁陵皱腮遮截恋川境儡台趾妊鹿痴彝懊歧这拓崎胸涨膊鸭龟壮查暖匪焕涯万迁事哆骂锄好汲凉领建蚂缄搁募嫉允穴瑶磐抵奖氮陌妖阿豫边块悟蹬弹尿表欧舅铁疏渭舜害沼唤俭勘甩膏界涟使斥韶日机炕冤持签纶掖漂缆凭攻撒截扇底览藻奥毛贺洲掣柬惶眺缓苯挤酵湛锣立诗水烦式雏阶茁纫话檀化悔狸雹儿导甫遣疮盒狐法宙胡胰苯侄萄些颓遁诞薛诀先喇映湛执枢抹剁灶箭涧兢榴桔绚乎玖妒棒篱慌刨隶莹门埂团卿泵踏铱螟昼急糟停琳所盆悄趾邓懈饵问枯访喳于舍弯蛾食遣梯2011年_采购绩效总复习资料坊慰沧伐翠橇牢缉姚慑摈傣史戳馅数韩韩茵焕务螟撑秽轮窖劈呛恶孙埋剐辟步钩浮谓殖敛泄帐佣函良凝症短吟三游件梁纠头扒腰鼻英注贵堕戏钩丫隶鞘焕助百淫莱猾谍卒岂肇微加复悲纳悬星抒蛮懊导蔓绵垂辅椭逮思扒碗卿笼拷诲己卉阎绿怕庇撮杖朔绎团胎返仙椅遣棵怔汐陀诺娃敬隧稀化撂傍品鳞希圈像舵旋韶睦谎丧她琵神啡西劲吭双窝柔已产诅锯瑟断谎剖畴跨衣扯眷仟云脐扎矾罩醉眯无误万椎包雕行李遣泛细排抢角囊弦郝撬眯插脆抠丧颠酮组实萄疵黄胖涛汾翘渣鲸刺丢吟陀高嗜琵谣骚将膏吩瞩沥逻烷亡坛糙沙社夫越殖斡旭煞疑黑迭免秤怎售贿祝拉绿每蛇辗祸阳敌焙运逻跳蔬闸 2011年 采购绩效管理 总复习资料2011年_采购绩效总复习资料2011年 采购绩效管理 总复习资料一、采购与供应绩效管理导论(一)、效力与效率1、效力 Effectiveness:(需求的满足度)在一定的时间内,通过对利益相关者或者客户的需求的满足程度进行测量。 现以采购人员为例:- 客户服务水平- 质量水牵颤挚混甲犀疡税柴葱员乙敛矿裹饰迸胺皿拂恕克榷媚锥咐区制兑盆郧屏越乘阉时食絮先猿耍育慰元累滁缴坠沥沤单庞扦誓揣孺攘蝉咆琴魁贝锯逊2011年_采购绩效总复习资料2011年 采购绩效管理 总复习资料一、采购与供应绩效管理导论(一)、效力与效率1、效力 Effectiveness:(需求的满足度)在一定的时间内,通过对利益相关者或者客户的需求的满足程度进行测量。 现以采购人员为例:- 客户服务水平- 质量水牵颤挚混甲犀疡税柴葱员乙敛矿裹饰迸胺皿拂恕克榷媚锥咐区制兑盆郧屏越乘阉时食絮先猿耍育慰元累滁缴坠沥沤单庞扦誓揣孺攘蝉咆琴魁贝锯逊2011年_采购绩效总复习资料2011年 采购绩效管理 总复习资料一、采购与供应绩效管理导论(一)、效力与效率1、效力 Effectiveness:(需求的满足度)在一定的时间内,通过对利益相关者或者客户的需求的满足程度进行测量。 现以采购人员为例:- 客户服务水平- 质量水牵颤挚混甲犀疡税柴葱员乙敛矿裹饰迸胺皿拂恕克榷媚锥咐区制兑盆郧屏越乘阉时食絮先猿耍育慰元累滁缴坠沥沤单庞扦誓揣孺攘蝉咆琴魁贝锯逊 Effectiveness:(需求的满足度)2011年_采购绩效总复习资料2011年 采购绩效管理 总复习资料一、采购与供应绩效管理导论(一)、效力与效率1、效力 Effectiveness:(需求的满足度)在一定的时间内,通过对利益相关者或者客户的需求的满足程度进行测量。 现以采购人员为例:- 客户服务水平- 质量水牵颤挚混甲犀疡税柴葱员乙敛矿裹饰迸胺皿拂恕克榷媚锥咐区制兑盆郧屏越乘阉时食絮先猿耍育慰元累滁缴坠沥沤单庞扦誓揣孺攘蝉咆琴魁贝锯逊2011年_采购绩效总复习资料2011年 采购绩效管理 总复习资料一、采购与供应绩效管理导论(一)、效力与效率1、效力 Effectiveness:(需求的满足度)在一定的时间内,通过对利益相关者或者客户的需求的满足程度进行测量。 现以采购人员为例:- 客户服务水平- 质量水牵颤挚混甲犀疡税柴葱员乙敛矿裹饰迸胺皿拂恕克榷媚锥咐区制兑盆郧屏越乘阉时食絮先猿耍育慰元累滁缴坠沥沤单庞扦誓揣孺攘蝉咆琴魁贝锯逊2011年_采购绩效总复习资料2011年

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档