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浅谈建筑企业会计风险管理中内部审计的作用 　　[摘 要]社会经济的不断发展，企业如何在激烈的竞争环境中赢得一席之地，应对好随之而来的挑战，实现企业效益的最大化，避免建筑企业在经营过程中的各项风险。建筑企业会计如何通过内部审计，及时预测和规避各项经营管理风险。本文通过对建筑企业主要风险因素的分析，探讨建筑会计通过内部审计在建筑企业风险管理中发挥的作用。 　　[关键词]建筑企业；会计风险管理；内部审计 　　中图分类号：F239.45 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）30-0071-01 　　企业风险管理是通过对风险进行识别、评估、应对和监察，为实现企业的目标提供合理的保证。而建筑企业由于建设项目具有投资大、参与主体多、组织关系复杂、单一性和多样性并存等特点，在实施的过程中存在大量的不确定因素。而内部审计由于在企业管理中具有事前预测，事中控制，事后分析的特点，通过对工程项目全过程的跟踪，从而保证项目实现预期目标，减少或避免损失的发生，对现代建筑企业有着至关重要的作用。 　　1、建筑企业的主要风险 　　1.1 业主方风险 　　业主是工程的投资者，是建筑企业最重要的合作者，业主方的情况对建筑企业的工程施工和效益的实现有着重大影响。工程项目施工，前期的组织协调工作都需要甲方（即业主方）来协调和配合。是否能够顺利进场开工施工，甲方是关键。其次由于目前建筑市场不太规范，有的业主滥用权力，以权谋私，拖欠工程款；有的业主干扰工程施工秩序，又不给以补偿；有的业主资金来源不能充分保证，工程项目干一半，资金链断裂，出现无力支付工程款的情况。再碰到吃拿卡要处处刁难种种不利因素会使建筑企业陷入经营困境，承受巨大的经济风险，直接体现于经济效益的亏损风险。 　　1.2 盲目签约风险 　　首先，建筑企业在签订合同时可能存在缺乏全面考虑合同条款的情形，对一些条款的遗漏和曲解又没有在图纸会审过程中及时取得双方的有效沟通和确认，或者为了赢得中标故意让利压价进行恶意竞争，这些都会给企业造成重大损失。其次，在履行经济合同的过程中，双方就一些重大项目的增减和变更必须进行项目签证，取得甲乙双方的正式确认，否则造成结算时的推诿扯皮现象这些都会给建筑企业带来重大经济利益风险。 　　1.3 财务风险 　　财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。包含筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险等等。工程款都是专款专用，无论甲方还是施工单位，挪用占用项目资金国内外大大小小的工程上有很多，给是施工项目造成的风险甚至损失也是屡见不鲜！内部审计从承接工程开始，通过调查掌握甲方的资金来源渠道判断其对工程项目的资金保障，减小风险隐患！ 　　1.4 施工项目具体风险 　　1.4.1施工项目管理风险：首先项目领导班子的配备要合理，各项专业技术人员要配备到位。如果领导素质参差不齐，不具备应有的专业能力，专业技术人员配备不全，就会导致工程项目管理一片混乱，这种状况会直接给企业带来经营和管理上的各种风险，为企业造成损失。 　　1.4.2资金供应风险：目前的施工项目资金来源各种各样，但作为建筑施工企业必须重视甲方的资金供应是否能及时支付。施工现场人材机、质量与安全管理、工程进度与工期的保证都与工程款的及时支付有着密不可分的联系。当前无论是劳务市场、材料供应、机械租赁都已概不拖欠的经营，施工单位按约定拿不到工程款就寸步难行。因此在承接工程项目开始，就需要建筑会计的内部审计测算，预防承接亏损项目。 　　2、内部审计在风险管理中的作用 　　国际内部审计师协会发布的《内部审计实务标准》将内部审计定义为：“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加企业价值和改进组织的经营。”它通过系统化、规范化的方法，调查掌握形成的经营数据，对比和分析经营过程，控制和改进风险管理、使得施工项目在正确合理的范围内有效运行和良性发展，完成自身项目经营指标的前提下为整个企业目标的完成发挥促进作用。 　　2.1 审计实践证明，只有找准工作目标，做出与时俱进的科学定位，内部审计才能走出一条创新与发展的道路，才能充分发挥它的影响和作用。 　　管理层应为内部审计工作指明方向，建立以符合企业成本与效益原则的全面风险管理体系为目标，审计职能逐步从财务控制转为战略控制，从控制导向转变为决策层需求导向，从单纯事后评估控制转为事前参与风险管理和过程控制。 　　审计人员应对施工项目全程实时跟踪，从企业合同评审，工程招投标，资金审批，人员调用等实行审计报备制。内部审计真正做到成为企业的“第三只眼”，在企业的日常经营活动中及时查找发现问题，使企业管理更加科学、透明，不断促进企业健康运营。 　　2.2内部审计在建筑企业风险管