5S是这么做的.ppt

* ? 5S活动推行一段时间后，会不会流于形式，如何让员工保持遵守的习惯？ 人的本性是“喜新厌旧”，长期要维持的做法及内容也许会让人逐渐失去新鲜感，流于形式。 5S活动需要不断地创新、强化。如导入“目视管理强化月”、“容器改善加强月”、“节约能源活动月”、“礼貌活动强化月”等。 员工本来素质低不是干部的责任，但经过长期的培养员工素质还低，这是干部的责任。 ? 许多人误以为把所有物品排列整齐便是做好事务5S ? 表面的整齐是整理、整顿最大的敌人，因为其中隐藏的问题无法有效找出 (一) 事务的5S ? 避免让文件柜成为一个整齐的垃圾放置场 (二) 事务的5S 常用（存在工作场所） 偶尔用（存在工作场所附近） 用 要 不要 资料 需要 立即废弃、销毁 永久保存 期间保存 （存在工作场所外） ? 事务部门的5S活动究竟该实施什么内容？ ? 事务部门为使事务效率化，该选择何种课题实施？ ? 该如何评估事务部门实施5S后的效果？ 事务部门5S的困扰 ? 减少事务处理时间 ? 缩短找寻档案时间 ? 减少会议时间 时间损失的改善方向 ? 减少传票、报告书的误记 ? 减少传票、报告书的缺漏 品质损失的改善方向 ?清除不要的资料 ?加快处理速度 ?处理流程的合理化 ?事务用品的共通化、库存量减少 物量损失的改善方向 ?如何有效率地运用大量的情报来源，以解决企业经营所面临的问题。 ?计