生产制造企业岗位说明.docVIP

职位描述 总经理 1.制定和实施公司总体战略与年度经营计划；2.建立和健全公司的管理体系与组织结构；3.主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营目标和发展目标；4.向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；5.推进公司企业文化的建设工作。 副总经理 1.协助总经理制定并实施企业战略；2.经营计划等政策方略；3.实现公司的经营管理目标及发展目标；4.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；5.协助总经理对公司运作与各部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。 运营总监 1. 策划推进公司的业务运营战略、流程与计划；2. 组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；3. 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；4. 制定公司运营标准并监督实施；5. 完成总经理临时交办的其他任务。 人力资源经理 1.参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；2 . 协助人力资源总监做好相应的职位说明书并及时变更，保证职位说明书与实际相符；3. 制定招聘程序、组织面试；4. 制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制办理社会保障福利；5. 配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立。 人力资源主管 1. 执行人力资源日常性事务工作；2. 协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作；3. 协助计算员工薪