《基于减员增效的人力成本分析与控制培训》.docVIP

基于减员增效的人力成本分析与控制 培训 课程特色：1、讲解透彻，简单实用；2、实战案例剖析、现场互动点评；3、工具方法，现场授予。课程收益：1、了解人力资源成本管理和人力资本投资的战略意义；2、强化人力资源成本管理意识和人力资本价值3、掌握人力资源成本管理的18个策略、方法；4、熟悉人力资源成本管理的多种实用工具；5、应对人力资源成本上升，不再束手无策；6、学习人力资本管理的3个策略方法，掌握未来的致胜之道。 课程大纲：第一部分：导言第一讲 经营危局下的救命之举1、危局下企业对降低人力资源成本的渴望；播报：面临经营危局，看这些企业共同的选择2、人力资源成本越管越长，有无良方？互动：谈谈您的经验或体会3、人力资源成本管理面临的挑战播报：‘人口红利时代’和‘低工资成本时代’的结束4、人力资源成本管理的战略意义 第二讲 如何理解人力资源成本管理互动：人力资源只是成本？1、什么是人力成本？2、人力资源成本的组成3、人力资源成本的冰山模型4、人力资源成本管理过程5、以理财的方式花好人力资源成本这笔钱分享：人力资源成本管理切莫走进死胡同 第三讲 四