房地产开发商工程现场管理.docVIP

《房地产开发商工程现场管理》 课程方案 V1.1 (课程介绍： ◆ 地产工程负责最终提交开发商和买家同时满意的项目产品，因此“开发商工程现场管理”应该关注的是工程问题的预防和处理的结果，而非像承包商一样去忙于处置纷杂繁复的现场问题或者与工程承包商PK专业技术。 ◆ 因此，“开发商工程现场管理”对开发商公司的组织/计划/施工/采购/质量/进度/成本/材料/法律/HSE等多层次管理提出了更加全面和专业的要求。 ◆ 现代项目管理理论和实践是一个复杂的系统工程、一门实用科学，主要探讨项目中具体问题和系统管理之间的必然联系，阐述解决具体问题的系统方法，其内容博大精深。 ◆ 鉴于本课程预定的2天时间较为短暂，且未获得进一步的需求信息，受训学员专业、管理层级、需求和水准差异可能较大。因此本课程讲师打算以一个曾经的地产公司总经理的经历和视角，通过针对性的理论阐述和充分互动的对话方式，讲一些大家愿意安静听，而且热烈响应的话题，尽管标题简单，其实内容丰富、涵盖现场实践。 ◆ 理论讲解+案例分析+小组讨论+互动答疑+总结升华 (课程时间： 2天 (课程对象： 地产开发公司高层管理者、项目经理、项目工程师 地产开发公司的所有部门管理者 (课程目标与收益： 本课程将站在地产公司的独特角度，通过一个个项目问题的提出、讨论和讲师阐述，引导公司各不同专业、不同部门，面对开发商工