管理学选择题.doc

第一章 管理活动与管理理论 一、单项选择 1.控制是管理的主要职能之一，各个管理层次都要充分重视管理职能，越是高层的管理者 其控制的时效性和综合性的特点是（ D ）。 A控制的时效性愈强，控制的定量化程度愈高 B控制的时效性愈强，控制的综合性愈强 C控制的时效性愈弱，控制的定量化程度愈高 D控制的时效性愈弱，控制的综合性愈强 2.下列关于各项管理职能独有表现形式的表述哪项是错误的（ C ）。 A决策职能通过方案的产生和选择表现出来 B组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来 C创新职能通过组织的创新氛围和成员的创新意识表现出来 D控制职能通过偏差的识别和纠正表想出来 3.具有“压制个人目标，使最终目标凌驾与个人目标至上“特征的是（ A ）。 A传统管理 B现代管理 C目标管理 D组织管理 4.下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是（ C ）。 A计划 B组织 C协调 D激励 5.管理者传播者的角色属于（ B ）。 A人际角色 B信息角色 C决策角色 D领导角色 6．人际技能对于各种层次管理者的重要性是（ D ）。 A对于高层管理者最重要 B对于中层管理者最重要 C对于基层管理者最重要 D对于所有层次的管理的重要性大体相同 7．“管理就是决策“是（ A ）在1978年提出的。 A赫伯特·西蒙 B法约尔 C明茨伯格 D德鲁克 8.作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围（ B ）。 A与下级谈心，了解下级的工作感受 B亲自制定有关考勤方面的规章制度 C经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求 D对下级的工作给予评价并及时反馈给本人 9.随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（ B ）。 A具体、技术性很强 B抽象、战略性很强 C模糊、技术性很强 D具体、战略性很强 10.( C ) 是法约尔的代表作 A《动作研究》 B《社会组织与经济组织》 C《工业管理与一般管理》 D《科学管理原理》 11.明茨伯格确定的管理者的人际角色直接产生自管理者的（ B ）。 A专业技能 B正式权利基础 C社会关系网络 D管理责任的性质 12.下列关于管理的论述（ A ）是不正确的。 A管理的载体是组织，对象是资本和人力资源 B管理的本质是分配、协调活动或过程 C管理的职能是信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新 D管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的 13.管理是一种艺术，这是强调管理的（ C ）。 A复杂性 B有效性 C实践性 D精确性 14.管理的主体是（ A ）。 A管理者 B组织 C人 D管理机构 15.有一种说法认为“管理就是决策”，实际上意味着（ C ）。 A对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功 B管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的 C决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用 D管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策 16.保证在组织中“事事有人做”属于管理的（ C ）。 A计划职能 B控制职能 C组织职能 D领导职能 17.管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的本质（ C ）。 A彼此独立，分别由不同部门的人员担当 B各不相同，分别由不同层次的人员担当 C在时间和空间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动 D形式不同但性质相同 18.曾有某航空公司的总裁，其个人并没有接受过相关技术教育及从事过相关经营的背景，而只在其他非航运业得企业中有过成功经营的履历，但他上任后，不到3年的时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的目标。这一事例说明（ C ）。 A企业高层管理者不需要专业知识和技能，由管理经验就行了 B成功的管理经验具有通用性，可以不分行业的加以成功移植 C企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用 D这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁有特别强的环境适应能力 19.管理学属于边缘性学