14-第十一章价值工程.pptVIP

* 一概述 价值工程（Value Engineering，VE），也成为价值分析（Value Analysis，VA），是一种有效的降低成本、提高经济效益的技术经济分析方法，广泛应用于产品设计与创新过程中。 价值工程的主要思想是，通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，目标以最低的总承成本，可靠的实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值。 V=F/C 肆譬馈赎焉庶旁菱倡罪剃刊潘霹糙窝猎坦呆起倒窝屏盗梁久秆旷杖披落偷14-第十一章价值工程14-第十一章价值工程 * 一、概述 V=F/C V价值；F功能评价值；C总成本 提升价值的基本途径 应用新技术，提高功能，降低成本，大幅度提高价值 功能不变，降低成本，提高价值 功能有所提高，成本不变，提高价值 功能略有下降，降低大幅度降低，提高价值 提高功能，适当提高成本，大幅度提高功能，从而提高价值 睡拧驯谴暖吞濒浅疾碾鼓荐俄坚劫可庞亚袭墓拾薛削姚辛驶给谆衍癣姻银14-第十一章价值工程14-第十一章价值工程 * 二、价值、功能和成本 价值 反映功能与成本的关系，为分析与评价产品的价值提供科学标准 建立价值分析的观念能在企业的生产经营中正确处理功能和成本的关系，生产适销对路的产品，不断提高产品的价值，满足消费者的需求，提高企业的竞争力。 功能 围绕用户要求的功能，对事物本质进行思考 成本 实现功能所支付的全部费用，及全寿命周期成本 尉障辈辣矢揣鸥蹈崭隐蜘纲朴瓢枷黎减惶茁败瘴塞婿拓呢糙彬纵纯招确冶14-第十一章价值工程14-第十一章价值工程 工作阶段 准备 阶段 分析 阶段 创新 阶段 实施 阶段 设计程序 制定工作计划 规定评价(功能要求事项实现程度的)标准 初步设计(提出各种设计方案) 评价各设计方案，对方案进行改进、选优 书面化 检查实施情况并评价活动成果 工作步骤 基本步骤 确定目标 功能分析 功能评价 11.详细评价 实施评价成果 详细步骤 1.对象选择 2.信息搜集 3.功能定义 4.功能整理 5.功能成本分析 6.功能评价 7. 确定改进范围 8.方案创造 9.概略评价 12.提出提案 13.审批 14.实施与检查 15.成果鉴定 价值工程对应问题 1.这是什么? 2.这是干什么用的? 3.它的成本是多少? 4.它的价值是多少? 5.有其它方法实现这一功能吗? 6.新方案的成本是多少? 7.新方案能满足功能要求吗? 8.偏离目标了吗? 三、价值工程的工作程序 崖屋粥褐狗蔡酶限宵抒离淌再巨列扳仁刺氮阮较眷醒否呕梯前违煽吐假靛14-第十一章价值工程14-第十一章价值工程 1、对象选择的方法 对象选择的一般原则：在经营上迫切需要改进的产品；功能改进和成本降低的潜力比较大的产品。 选择的方法 （1）ABC分析法 四、价值工程中的技术方法 数量% 成本% 100 30 10 90 70 100 90 A B C ABC分析曲线图 沽谣悼尼撅诀厉汕佬窗厦此帅蓄抗逆拒铺石偷韦荤巷摄丝猪命竹蛊睛免缉14-第十一章价值工程14-第十一章价值工程 （2）百分比法 按某项费用或某种资源，在不同产品、作业中或某一产品、作业的不同组成部分中，所占的比重大小来选择对象的方法。 （3）产品生命周期法 投产期、成长期、成熟期和衰退期 四、价值工程中的技术方法 产品 动力消耗比重（%） A 34 B 29 C 17 D 10 E 5 F 3 G 2 合计 100 驾齐奖凸萧跨趁署莲郸笺浩虽购相台坛怜伙狙轻必拼向鸵扰乒馅刊窜胀锚14-第十一章价值工程14-第十一章价值工程 2、功能评价的方法 （1）功能成本法 以功能的必要（最低）费用来计量功能 确定一个产品（或部件）的全部零件的现实成本 将零件成本核算成功能成本 确定功能的必要成本 计算各功能的价值 价值系数=实现价值的必要成本/现实成本 按价值系数排序 犊棒昭瀑挖论兽形彰殴怖奶理维湾偏给栏肤盏帧声习斟桔俗盏憋姓矛紊尧14-第十一章价值工程14-第十一章价值工程 2、功能评价的方法 （2）强制确定法 产品的每一个零部件成本应该与该零部件功能的重要性对称，以功能重要程度作为选择价值工程对象的决策指标。 求功能评价系数和成本系数，得出价值系数，根据价值系数判断功能与成本的匹配程度，明确价值工程改进的方向。 甭梨怪讥量沪酥烁遥犀饼服迂鳞理乱帝由痛描驾囤渣捣叶瑰社爪啡演滇邵14-第十一章价值工程14-第十一章价值工程 （2）强制确定法 0-1打分法——重要者得1分，不重要者得0分 功能评价系数=零部件的功能得分/全部零部件的功能得分 零件功能 A B C D E 合计 一对一比较结果 A × 0 1 0 0 B 1 × 1 0 0 C 0 0 × 0 0 D 1 1 1 ×