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软件工程复习提纲：一、软件危机二、软件工程的定义三、软件过程（软件从无到有，从开发到完成到维护） 常见软件过程模型：瀑布模型为主；增量模型；螺旋模型（唯一一个要有风险分析的模型）四、统一过程（适合架构型软件），敏捷开发，CMM（五个等级）五、软件需求工程的概念，可行性分析，需求分析的概念和方法六、软件架构的发展历程七、软件测试的原则，测试的方法，测试策略八、软件项目管理的九大知识领域和五大管理过程题型：一、选择 20*2二、判断 10*1.5三、论述 四、分析一.软件危机开发的软件不符合应用的需要，错误百出，可靠性极差，使用不方便，开始项目常不能按交货，成本大大超过原来的预算等，这种现象被人们称为“软件危机”。软件危机主要表现在以下1对软件开发成三和进度的估计常常不准确。开发成本超出预算，实际进度比预定计划一再拖延的现象并不罕见。2.用户对“已完成”的系统不满意的现象经常发生。3.软件产品的质量往往无法保证，缺陷很多，补丁一个接一个打。4.软件的可维护程序非常低。5.软件通常没有适当的文档资料6.软件成本不断提高。7.软件开发生产率的提高赶不上硬件的发展和人们的需求的增长。二.软件工程的定义用现代工程的概念，原理，技术和方法进行计算机软件的开发，管理和维护，把经过时间考验面证明正确的管理技术和当前能够得到的最好技术方法结合起来，以经济地开发出高质量的软件并有效地维护它，这就是软件工程。三.软件过程，常见的软件过程模型（瀑布模型，增量模型，螺旋模型）软件过程，也称为软件生存周期过程，是指软件生存周期中的一系列相关过程，其中过程就是活动的集合，活动是任务的集合，任务要起到把输入加工成输出的作用。活动的执行可以是顺序的、迭代的（重复的）、并行的、嵌套的，或者是有条件地引发的。瀑布模型1.特点强调阶段的划分及其顺序性强调各阶段工作及其文档的完备性每个阶段结束之前，都从技术和管理两个角度进行严格的审查是一种严格线性的、按阶段顺序的、逐步细化的开发模式2.适用时机所有功能、性能等要求能一次理解和描述时所有的系统功能一次交付时必须同时淘汰全部老系统时3.价值结构简单明了；历史较长、应用面广泛、为广大软件工作者所熟悉；已有与之配套的一组十分成熟的开发方法和丰富的支撑工具。一种较为有效的管理模式：订计划、成本预算、组织开发人员,阶段评审,文档管理,从而对软件质量有一定的保证。4.风险和缺点获得完善的需求规约是非常困难的；难以适应快速变化需求；系统太大时,难以一次做完；反馈信息慢；极可能引起开发后期的大量返工，如返工到需求、设计等早期活动；增量模型1.特点多个版本可以并行开发；每个版本都是可运行的产品；需求在开发早期是明确的；2.增量型适用时机需要早期获得功能；中间产品可以提供使用；系统被自然地分割成增量；工作人员/资金可以逐步增加。3.增量型需考虑的风险需求未被很好地理解一次要求所有功能需求迅速发生变化事先打算采用的技术迅速发生变化长时期内仅有有限的资源（人员/资金）演化模型1.特点迭代的开发方法，渐进地开发各个可执行版本，逐步完善软件产品。每个版本在开发时，开发过程中的活动和任务顺序地或部分重叠平行地被采用。与增量模型的区别是：需求在开发早期不能被完全了解和确定，在一部分被定义后开发就开始了，然后在每个相继的版本中逐步完善。四.统一过程（适合架构型软件）敏捷开发，CMM（初始级，可重复级，已定义级，已管理级，优化级）RUP是一个风险驱动的、基于UML和构件式架构的演化开发过程 。RUP的四个阶段先启（Inception），精化(Elaboration)，构建(Construction)，产品化(Transition)敏捷开发的框架分为4个层次：动机（快速响应不断的变化），价值（关于什么是最重要的信念），原则（一组满足价值的方法）和实践做法（在实践中的具体实现）适合采用敏捷过程的情况：需求不确定、易挥发有责任感和积极向上的开发人员用户容易沟通并能参与小于10个人的项目团队CMM（软件能力成熟度模型：CapabilityMaturityModelForSoftware）是一种用于评价软件承包能力并帮助其改善软件质量的方法，主要用于软件开发过程和软件开发能力的评估和改进，它侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。五、软件需求工程的概念，可行性分析，需求分析的概念和方法需求定义：系统必须符合的条件或能力软件需求用户对目标软件系统在功能、行为、性能、设计约束等方面的期望。内容包括：FURPS +关注what(例如设计约束，实现需求，接口需求，物理需求)功能性（Functionality），易用性（Usability），可靠性（Reliability），性能（Performance），可支持性（Supportability）单个优秀需求应具有的