饲料厂岗位责任制度.docVIP

饲料厂岗位责任制度 编号： 一、目的 明确各岗位的工作职责及重点。 二、范围 适用于饲料厂总经理、技术经理、生产经理、质量经理、销售经理、采购经理、检化验员等关键岗位以及相关岗位的管理。 三、主要内容 （一）总经理工作职责 总经理为饲料厂的最高执行者，负责饲料厂所有经营管理及所属事务，协调公司内外关系。主要职责如下： 1.组织讨论和决定饲料厂的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项； 2.定期审阅饲料厂的财务报表和其他重要报表，全盘控制饲料厂的财务状况； 3.拟定及修正饲料厂组织系统，决定人员配置、数量及任用资格； 4.制定、授权各部门权责及范围； 5.决定与任命部门经理及部门经理以上的人员的任用； 6.决定公司人才开发与业务开发计划及考核、晋升、加薪等政策； 7.督导、指挥及支援各部门经理及其部属完成工作计划目标； 8.主持协调部门经理例会，调解及仲裁各部门间的冲突； 9.亲临现场处理紧急事件； 10.评估各部门经理工作表现，检查及修正各经理及其所属任用的责任。 (二)技术经理工作职责 1.负责饲料研发、饲料化验的日常管理、协调、服务、技术开发工作、业绩考核等； 2.依据公司年度经营计划制订本部工作计划，经总经理批准