【2017年整理】牢固树立五种意识、有力推动企业发展.docVIP

牢固树立五种意识、有力推动企业发展 XX公司 XXX 解放思想、实事求是、与时俱进是改革开放以来我党始终坚持的思想路线，解放思想是适应新形势、应对新挑战、实现新发展的根本保障。有开放的思想才能使两级经营管理人员的思想更加符合当前和今后一个时期推进改革发展的实际，才能有效地指导各项事业的发展。结合XX公司实际情况，我认为开展解放思想专题教育活动的重点在于“牢固树立五种意识、有力促进企业发展”。 一、牢固树立忧患意识，增强发展的紧迫感和使命感 2011年，XX地区水泥市场竞争局面势必更加激烈，供大于求的局势将会随着XX、XX等公司的相继达产而日趋明显。为此，XX公司将进一步加强开展解放思想专题教育活动，并与形势任务教育活动有机结合，使全体员工深刻认识到所处的不利局面，牢固树立起强烈的忧患意识，进一步增强发展的紧迫感和使命感，通过不懈努力，有效降低产品成本，从生产过程的细节、环节入手，数字量化到个位。把好成本观、质量关，通过强有力的措施增强产品市场占有率，提高产品的竞争力，从而有力保证企业的健康发展。 二、牢固树立机遇意识，一心一意谋发展 2011年是充满希望的“十二五”规划的开局之年，面对XX岩水电站、XX林水电站、XX滩水电站、XX德水电站、XX高速公路、XX高速、XXX市房地产市场等XXX市和周边地区的重点建设项目以及新开工的XX高速铁路、XXX铁路及XX复线等项目相继开工建设等外部机遇，以及集团公司在“十二五”期间将对制造业规划投资XX亿元等内部机遇，我们全体XX人一定要一心一意谋发展，充分利用上述机遇，在集团公司强有力的领导和支持下，以规模化生产中热水泥及开发XXXR水泥为切入点，尽快增加产品品种，全面提升企业综合实力，推动XX公司的各项工作再上新台阶。 三、牢固树立改革意识，释放新模式的强劲活力 XX公司自建司以来，水泥库、熟料库、原料库等与产能不匹配的问题极为突出，要解决头大尾小问题，使其产能完全释放亟需对其进行改革。2011年X月XX日，集团公司总经理办公会讨论并通过了XX公司与JD建材公司进行来料加工的合作方案。XX公司随即与JD建材公司进行了积极沟通并做了大量准备工作。 JD建材公司拥有的两条水泥粉磨生产线，以及较大的水泥和混合材仓储库容，将使XX公司的水泥生产、发货和混合材入库工作都得到充分保证。同时，基于水泥企业最终产品前移，使产品更加贴近终端用户，从而为广大用户提供更广泛、更人性化的服务，最终扩大企业用户群这一商业模式创新理念可以看到，开展与JD公司的合作，XX公司将可充分利用其地理优势，逐步提高产品辐射半径，进一步扩大产品市场占有率和影响力，从而依托新商业模式的强劲活力促进XX公司的可持续发展。 四、牢固树立管理意识，形成精细化管理长效机制 由于XX公司在水泥企业当中无自有矿山的情况较为特殊，所以XX公司在进一步加强工艺管控之外，还需着力加强外购原燃材料采购工作前移的管控，从而确保原燃材料质量稳定，产品成本平稳下降。 基于上述原因，同时考虑到生产成本是决定一个企业能否生存、有无竞争力的根本。故当前和今后XX公司将积极向国内外先进企业看齐、制定目标成本、对标挖潜、分析存在的问题及原因，进一步加强过程控制、实行精细化管理，对各生产工序的物耗、成本进行分析，建立关键环节控制数据模型，确定并不断优化内控指标。同时，将指标较优异的工序生产操作工艺固化，形成操作规程延续、稳定下去。并进一步细化责任，严格考核，逐步建立起全过程、全方位的精细化管理体系，加速实现管理思想科学化、管理组织精干化、管理方法精细化、管理手段现代化、管理人才知识化，逐步形成比较科学完善的精细化管理长效机制，形成具有XX公司特色的精细化管理模式。从而把“向管理要效益、要竞争力”的要求进一步落到实处。 五、牢固树立廉洁意识，推进企业科学发展 在开展牢固树立廉洁意识方面，XX党支部下一步将通过召开座谈会、集体学习、交流谈心等方式，要求全体干部自觉树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观。由于XX公司大部分员工来自原民营企业DD公司，接受集团公司的企业文化及管理方式需要一个过程，今后要着力加强员工思想政治教育和企业文化教育；要着力增强宗旨观念，切实做到立党为公、执政为民；着力提高实践能力，切实用党的科学理论指导工作实践；着力树立正确利益观，切实把职工利益放在首位；着力增强党的纪律观念，切实维护党的团结统一。坚持理论和实践相统一，坚持继承光荣传统和弘扬时代精神相统一，坚持加强个人修养和接受教育监督相统一。要继续深入学习实践科学发展观,努力营造和形成模范遵守法律法规和廉洁自律的氛围，为公司各项工作的有序推进和实现企业可持续发展目标提供强有力的组织保障、政治保障和思想保障。 总之，XX公司全体员工，尤其是全体党员干部，必将严格按照集团公司《关于开展解放思想